Erstellt von KUDERNATSCH Consulting & Solutions
Am 6. März fand die Auftaktveranstaltung des Hoshin Kanri Arbeitskreises von KUDERNATSCH Consulting & Solutions in Augsburg statt – unter anderem mit Vertretern der Unternehmen Lufthansa Technik, Evonik, Wacker Neuson, Grob Werke, i-nexus und MWS.
Ziel des Arbeitskreises Hoshin Kanri ist es, mit Vertretern aus der Praxis aktuelle Herausforderungen zu diskutieren, die mit der Einführung verbunden sind und Lösungsansätze für eine nachhaltige und erfolgreiche Umsetzung zu erarbeiten.
Vier Hoshin Kanri Arbeitskreis-Treffen pro Jahr
Die Arbeitskreise finden vier Mal pro Jahr über einen Zeitraum von mindestens zwei Jahre statt. Unter der Leitung von KUDERNATSCH Consulting & Solutions treffen sich die Teilnehmer für 1,5 Tage inklusive Betriebsbesichtigung bei einem der teilnehmenden Unternehmen.
Inhalt der Auftaktveranstaltung – neben dem wechselseitigen Kennenlernen und einem Informationsaustausch über den aktuellen Stand der Umsetzung von Hoshin Kanri – war es, die Themengebiete für die nächsten Arbeitskreise zu definieren.
Themen der nächsten Hoshin Arbeitskreis-Treffen
Als Ergebnis wurden für die nächsten Arbeitskreis-Treffen folgende Arbeitsthemen festgehalten:
- Strategie und eine ausgewogene Corporate X-Matrix
- Hoshin Kanri versus Balanced Score Card – Partner oder Widerspruch?
- Leadership und Coaching im Hoshin-Prozess
- Bedeutung der Breakthrough-Ziele als Differenzierung
- QKL als Alternative zu Breakthrough Zielen
- Harmonisierung des Hoshin-Prozesses und strategischen Planungsprozesses
- Umsetzungsstrategien der Kaskadierung und Durchdringung der Organisation
- Anbindung des Zielprozesses an das Daily Management (Aktionspläne versus. Shopfloor-Management)
- Der richtige Reviewprozess als Steuerungsinstrument
- Manuelle Dokumentation versus. IT-Unterstützung im Hoshin-Prozess
Nehmen auch Sie am Hoshin Kanri Arbeitskreis teil!
Sind Sie neugierig auf den Hoshin Kanri-Arbeitskreis geworden? Sein nächstes Treffen findet am 26. Und 27. Juni 2018 in Hörsching (Österreich) bei der Firma Wacker Neuson statt. Möchten Sie daran teilnehmen. Wenn ja, dann informieren Sie sich bitte hier ausführlicher über den Arbeitskreis und/oder senden Sie uns eine Mail
Viele Grüße
Ihre Daniela Kudernatsch
Haben Sie weitere Fragen zum Thema?
Bitte schreiben Sie an:
info@kudernatsch.com
Dr. Daniela Kudernatsch ist Gründerin und Geschäftsführerin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions.
Sie ist eine erfahrene Strategieexpertin mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung. Fr. Dr. Kudernatsch hat in den Neunzigerjahren praktische Erfahrungen in verschiedenen Unternehmen gesammelt und berät seit 2001 Unternehmen national und international bei der Einführung von Managementsystemen. Hierzu zählen u.a. Hoshin Kanri, OKR (Objectives & Key Results), Balanced Scorecard, Lean Management.
Außerdem ist sie Bestseller-Autorin zahlreicher Managementbücher und wird häufig zu Key Notes oder Impulsvorträgen gebucht.
Dr. Daniela Kudernatsch