Hoshin Kanri Methode

  • Anwendungspraxis Hoshin Kanri seit über 20 Jahren
  • Vorreiterin im deutschsprachigen Raum
  • Bestseller-Autorin Hoshin Kanri
  • Agierte als Beraterin bei Toyota

Sie möchten, dass alle Mitarbeiter im Unternehmen an Durchbruchzielen ausgerichtet sind?
Dann können Sie uns als Berater und Coach buchen.

Hoshin Kanri: Was ist das?

Hoshin Kanri ist eine Management-Methode, wie sie die gesamte Organisation an herausfordernden Durchbruchzielen ausrichten und langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen können.

Dem Strategieprozess wird eine klare Richtung (Hoshin) und ein Umsetzungsplan (Kanri) gegeben, indem aus der Vision und der Unternehmensstrategie die wichtigsten Durchbruchziele abgeleitet werden und unter Einbindung aller Mitarbeiter kaskadenhaft abgeleitet und dabei bereichsübergreifend abgestimmt werden.

Dr. Daniela Kudernatsch zählt zu den Pionieren von Hoshin Kanri. Ihre Erfahrungen hat sie in zahlreichen Veröffentlichungen und Bestsellern niedergeschrieben.

Die wichtigsten Maximen der Hoshin Kanri Methode

  • Konzentration auf wenige anspruchsvolle Ziele (Durchbruchziele), die durch das Tagesgeschäft nicht erreicht werden und eine signifikante Performance-Verbesserung bedeuten
  • Ausrichtung der gesamten Organisation auf diese Ziele durch klare Kennzahlen und Zielvorgaben auf allen Ebenen
  • Intensive Einbindung aller Mitarbeiter und damit Vermeidung eines Top-down-Ansatzes
  • Klarer Fokus auf Umsetzung der Ziele durch Bereitstellung entsprechender Methoden intensive Schulung von Führungskräften.

Die Top 3 Ziele von Hoshin Kanri

Ziel 1
Ziele systematisch erreichen

Ziel 2
Klarer Fokus

Ziel 3
Unternehmensweit abgestimmte Ziele

Warum ist unser Ansatz anders?

  • Hoshin Kanri bedeutet die Organisation an Durchbruchzielen auszurichten und konsequent danach zu arbeiten.
  • Hoshin Kanri ist nur erfolgreich, wenn ein durchgängiger Prozess im Unternehmen etabliert ist.
  • Mit einmaligen Workshops ist es nicht getan.
  • Wir führen Hoshin Kanri systematisch in 8 Schritten ein.
  • Unser Augenmerk heißt: Raus aus den Silos. Wir fokussieren auf die cross-funktionale Abstimmung von Zielen.
  • Das zeigen die vielen Projekte, die wir in den letzten Jahren durchgeführt haben.
  • Im gesamten Prozess werden Führungskräfte und Mitarbeiter befähigt und gecoacht, damit Hoshin Kanri Teil ihres Betriebsalltages wird.​
  • Dabei wird die volle Wirksamkeit nur erreicht, wenn die Ziele bis auf die Mitarbeiter heruntergebrochen werden.

Sind Sie an Strategieumsetzung interessiert?

Leistungen

Ganzheitliche Begleitung von Hoshin Kanri-Projekten

Durchführung von Hoshin Kanri-Workshops

Verknüpfung von Hoshin Kanri und Shopfloor Management

Ausbildung zum Hoshin Kanri Master

Ausbildung zum Hoshin Kanri Master Advanced

Video-Kurs inkl. der Ausbildung zum Hoshin Kanri Practicioner

Sparringspartner in allen Fragen rund um Hoshin Kanri

Coaching von internen Hoshin-Verantwortlichen

Reifegrad-Bewertung der Strategieumsetzung

Bücher Dr. Daniela Kudernatsch

Beraterin, Coach, Speaker & Autorin

Darum sollten Sie Dr. Daniela Kudernatsch buchen:

  • Dr. Daniela Kudernatsch beschäftigt sich als eine der ersten in Deutschland mit Hoshin Kanri
  • Als Beraterin bei Toyota lernte sie Hoshin Kanri von der Picke auf kennen
  • Einzigartige Expertise im unternehmensweiten, durchgängigen Ziel-Alignment
  • Sie veröffentlichte 2013 den Best Seller „Hoshin Kanri – unternehmensweite Strategieumsetzung“
  • Branchenübergreifender Erfahrungsschatz vom Mittelstand bis Konzernen
  • State-of-the Art durch kontinuierliche Weiterentwicklung von Hoshin Kanri
Hoshin Kanri - Management von Zielen und Plänen

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Kurzkontakt

Dr. Daniela Kudernatsch - Consulting & Solutions

Dr. Daniela Kudernatsch

+49 8170 92233
info@kudernatsch.com

Hoshin Kanri ist eine Methode zur Erreichung von Durchbruchzielen. Der eigentliche Schlüssel liegt jedoch darin, dass Know-how und Führungsfähigkeiten entwickelt werden, um Prozesse signifikant zu verbessern.

Dr. Daniela Kudernatsch

Beraterin, Coach, Speaker & Autorin

Häufig gestellte Fragen zur Hoshin Kanri Methode