Impuls-Webinar für Manager und Unternehmenslenker

Global Player Prinzip: Unternehmensziele Schritt-für-Schritt mit der OKR-Methode erreichen

Im Impuls-Webinar erfahren Sie, wie Sie

  • durch OKR eine Fokussierung auf Ihre Unternehmensziele erreichen
  • alle Mitarbeiter mit ins Boot holen und gemeinsam an den gleichen Zielen arbeiten 
  • mit OKR Ihr gesamtes Unternehmen ausrichten und nachhaltig als Managementsystem etablieren

Unternehmensziele erreichen mit OKR

Oft gibt es mangelnde Klarheit in der Organisation in Bezug auf die Unternehmensziele. Diese macht es unmöglich, nachhaltiges Wachstum zu erzielen. 

OKR macht es daher Managern und Mitarbeitern gleichermaßen leicht zu erkennen, wie jeder Einzelne bei den Unternehmensziele mitwirkt und zum Unternehmenserfolg beiträgt - und warum diese Beiträge im Hinblick auf die realen Auswirkungen auf Kunden, Produkte oder Dienstleistungen wichtig sind. 

Mit der OKR-Methode fällt es einzelnen Mitarbeitern auch leichter zu erkennen in welche Zielrichtung ihr Unternehmen geht und arbeiten deshalb anstatt in die für sie richtige Richtung, in die Richtung der Unternehmensziele und -strategie und können so gemeinschaftlich zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Diese Transparenz schafft ein Gefühl der gemeinsamen Verantwortung, dass das Engagement in einem Unternehmen fördert.

Zudem sehen Oft Mitarbeiter keinen Sinn in ihrer Arbeit, ihnen fehlt das sogenannte “Why” und das Gefühl einer Zusammen- und Zugehörigkeit. Das führt häufig dazu, dass sie ziellos, unzufrieden und unmotiviert arbeiten. Mit der OKR Methode verstehen Mitarbeiter das große Ganze und können sich stark mit den vereinbarten Zielen identifizieren, da sie sie selbst mitgestaltet haben. Sie arbeiten dann effektiver und sind motivierter und zufriedener!

Das Impuls-Webinar ist perfekt für Sie, falls...

  • mangelnde Klarheit in der Organisation in Bezug auf die Unternehmensziele herrscht 
  • Sie sich fragen, wie Sie alle Mitarbeiter auf gemeinsame Unternehmensziele hin ausrichten können
  • Sie Führungskraft in einem Unternehmen sind und erfahren wollen, wie Sie das Global Player Prinzip auch in Ihrer Organisation implementieren können

Über Dr. Daniela Kudernatsch

Dr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions. Als promovierte Betriebswirtin mit mehr als 20 Jahre Erfahrung in internationalen Transformations-Projekten (Konzerne und mittelständische Unternehmen) hat sie sich auf die Implementierung von Managementsystemen wie Objectives & Key Results (OKR), aber auch Hoshin Kanri, Lean Management, Shopfloor Management und Lean Leadership spezialisiert.


Mit der Online-Ausbildung von Dr. Daniela Kudernatsch profitieren Sie von über 20 Jahren Erfahrung in der Strategieumsetzungs­beratung aus über 100 Unternehmen, lernen von den Best Practices der erfolgreichsten Unternehmen und fokussieren sich auf die entscheidenden Erfolgsfaktoren!