Methode

Coaching

Sie möchten, dass Ihre Führungskräfte konsequent an den Unternehmenszielen arbeiten?

Dann können Sie uns als Coach buchen.

Wie definiere ich meine Rolle als Coach?

Coaches gibt es wie Sand am Meer.

Mein Fokus liegt auf prozessualem Coaching. Ich verwende prozessuales Coaching im engen Zusammenhang mit Hoshin Kanri, OKR und Lean Management. Dabei coache ich Führungskräfte, wie sie gemeinsam mit ihrem Team ihre Business-Ziele erreichen.

Ich verwende Methoden aus dem systemischen Coaching, aus dem A3-Problemlösungsprozess und aus KATA-Coaching.
Dabei grenze ich mich bewusst vom klassischen Coaching ab, bei dem es um die Bearbeitung persönlicher Problemstellungen geht.

Führung heißt nicht: Ich sage Dir die Lösung.
Dr. Daniela Kudernatsch
Beraterin, Coach, Speaker & Autorin

Leistungen

Hoshin Kanri Coaching zur
Erreichung von Durchbruchzielen

OKR Coaching, um kurzzyklisch
Ziele zu erreichen

Coaching der Regelkommunikation im Rahmen von Shopfloor Management

Coaching des A3-Problemlösungsprozesses nach original Toyota

KATA Coaching zur schrittweisen Erreichung von Zielzuständen

Messung der Coaching-Fähigkeiten von Führungskräften

In der Umsetzung spielt die Musik.
Dr. Daniela Kudernatsch
Beraterin, Coach, Speaker & Autorin

Darum sollten Sie Dr. Daniela Kudernatsch buchen:

Diverse Coaching Ausbildungen im systemischen Coaching, KATA Coaching, Problemlösungs-Coaching

Messung der Coaching-Fähigkeiten von Führungskräften

State-of-the Art durch kontinuierliche Weiterentwicklung von Hoshin Kanri

Einzigartige Expertise in der Verbindung von Coaching und Managementsystemen

Branchenübergreifender Erfahrungsschatz vom Mittelstand bis Konzernen

Anwendung von des Original Toyota-Problemlösungsprozesses „Toyota Business Practices“

Ihr Kontakt
zu uns