Erstellt von Kudernatsch Consulting Am 24. und 25. April fand in München zum zweiten Mail die LEAN Konferenz – veranstaltet von der WEKA-Akademie und KUDERNATSCH Consulting & Solutions – statt mit dem Themenschwerpunkt: Führung in Veränderungsprozessen. Nach der Einführung von Lean Management, wenn in Unternehmen wieder der „normale“ Alltag herrscht, ziehen sie oft eine erste…
Halbzeit bei unserer Roadshow „Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri“ mit dem Strategy Execution Software Anbieter i-nexus; und einige Tage Zeit, durchzuschnaufen, bevor ab 5. Juni die zweite Halbzeit der Roadshow in Hamburg beginnt. Wie Profi-Sportler nutzen wir die Halbzeit, um zu reflektieren, was bisher bei der Roadshow gut gelaufen ist und was wir bei den noch…
Shopfloor Management 2018“ – so lautet der Titel einer Fachtagung, die die Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung Mitte Juni bei der Bosch Rexroth AG veranstaltet. Die fachliche Leitung der Tagung mit dem Untertitel „Transparenz, Führung, Akzeptanz, Wertschöpfung und Erfolg – Shopfloor Management lebendig gestalten“ habe ich. 2017 fand die Fachtagung „Shopfloor Management“ erstmals statt – damals…
Beim Auftakt unserer Roadshow in München wurden Unternehmensvertreter in die Methodik von Hoshin Kanri eingeführt und lernten die Strategy Execution Software von i-nexus kennen. Dort, wo sonst Mode perfekt in Szene gesetzt wird, stand am 18. April das Erfolgsrezept für eine erfolgreiche Strategieumsetzung im Fokus. Im Loft 506, hoch über den Dächern Münchens, startete die…
Hurra, das Programm für unsere Hoshin Kanri– und Strategieumsetzung-Roadshow in acht Städten im deutschsprachigen Raum mit dem Anbieter von Strategy Execution Software i-nexus steht. Von Mitte April bis Mitte Juni 2018 werden wir in acht Städten in Deutschland, Österreich und der Schweiz Best Practice Sharing- und Networking-Events zum Themenkomplex „Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri/Policy Deployment“ durchführen…
Am 24./25. April ist es wieder soweit. Dann findet erneut die Lean-Konferenz statt, die KUDERNATSCH Consulting & Solutions einmal pro Jahr mit der WEKA Akademie organisiert – das „Stell-dich-ein“ für Lean-Management-Experten und -Einsteiger. Zumindest für mich als Strategieumsetzungsberaterin ist die Konferenz stets eines der Highlights im Jahr, da es meines Wissens nach keine weitere Veranstaltung…
Erstellt von KUDERNATSCH Consulting & Solutions Am 6. März fand die Auftaktveranstaltung des Hoshin Kanri Arbeitskreises von KUDERNATSCH Consulting & Solutions in Augsburg statt – unter anderem mit Vertretern der Unternehmen Lufthansa Technik, Evonik, Wacker Neuson, Grob Werke, i-nexus und MWS. Ziel des Arbeitskreises Hoshin Kanri ist es, mit Vertretern aus der Praxis aktuelle Herausforderungen…
Agile Transformation in einer dynamischen Welt Der Begriff „Agile Transformation“ bezeichnet den Veränderungsprozess den Unternehmen auf der Prozess-, Struktur- und Kulturebene durchlaufen (müssen), um in einer von Veränderung und geringer (mittel- und langfristiger) Planbarkeit geprägten Umwelt für die Herausforderungen der Zukunft gewappnet zu sein. Er zielt darauf ab, die Sensibilität der Unternehmen für (schwache) Veränderungssignale…
Erstellt von Kudernatsch Consulting Viele Projekte zum Verankern einer KVP-Kultur in Unternehmen scheitern, weil den Mitarbeitern Werkzeuge fehlen, um parallel zum Tagesgeschäft die angestrebten Veränderungen zu realisieren. Doch solche Instrumente – wie zum Beispiel der PDCA-Zyklus, der auch dem A3-Report zugrunde liegt – existieren. Die Wurzeln des PDCA-Zyklus gehen auf Walter Shewart zurück, der als…
Erstellt von Kudernatsch Consulting Personal- und Organisationsentwickler sowie (Projekt-)Manager feilen im Kollegenkreis an Konzepten zum unternehmensweiten Umsetzen von Strategien. Beim Umsetzen der Strategie eines Unternehmens tauchen immer wieder Fragen, Unsicherheiten und Probleme auf. Dasselbe gilt für das nachhaltige Verankern einer Lean-Kultur oder Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in einer Organisation. Deshalb startet das das Beratungsunternehmen KUDERNATSCH…