VUCA-Welt: Anleitung für eine Welt, die wir nur schwer verstehenDatum

VUCA-Welt: Anleitung für eine Welt, die wir nur schwer verstehen
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Saßen Sie gestern Abend gebannt vor dem Fernsehgerät und verfolgten die Berichterstattung über die Bundestagswahl? Ich tat’s – und dabei musste ich immer wieder an das Buch „Antifragilität: Anleitung für eine Welt, die wir nicht verstehen“ von Nassim Nicholas Taleb denken, das ich vor zwei, drei Jahren las. Zugegeben, das 2013 erschienene Buch des Autors,…

Der A3-Report: ein Tool beim Einüben des Lösens von Problemen

Der A3-Report: ein Tool beim Einüben des Lösens von Problemen

Erstellt von Kudernatsch Consulting Ein wichtiges Tool beim Einüben des Lösens von Problemen ist A3-Report. Welche Vorteile hat das Arbeiten mit diesem Tool. Das werde ich bei meiner Arbeit für Unternehmen, immer wieder gefragt. Deshalb habe ich die Vorzüge nochmals kurz aufgelistet. Der Wirtschaftsingenieur Joseph M. Juran empfahl vor circa 60 Jahren japanischen Managern, Problemlösungen,…

Dr. Daniela Kudernatsch leitete die „Shopfloor-Management Konferenz“ der AWF

Dr. Daniela Kudernatsch leitete die „Shopfloor-Management Konferenz“ der AWF

Am 21./22. Juni 2017 fand erstmals die Shopfloor Management Konferenz der AWF Arbeitsgemeinschaft Wirtschaftliche Fertigung statt. Dort stellten Unternehmensvertreter u.a. von Bosch Rexroth, WMF, Kärcher, Gira Giersiepen, Wacker Neuson, Vorwerk, Trox, Karl Knauer, SBB ihre Konzepte vor, wie sie Shopfloor Management in ihren Unternehmen verankern. Strategien konsequent und nachhaltig umsetzen Im Vordergrund standen u.a. folgende…

Studie: Welchen Reifegrad hat die Strategieumsetzung in Unternehmen?

Studie: Welchen Reifegrad hat die Strategieumsetzung in Unternehmen?

Eine Studie „Reifegrad der Strategieumsetzung in Unternehmen“ hat die Unternehmensberatung KUDERNATSCH erstellt. Sie zeigt unter anderem auf, wie die Verantwortlichen aktuell die Ist-Situation im Bereich Strategieumsetzung in ihren Unternehmen einschätzen und wo sie noch Optimierungspotenzial sehen.  Für die Studie wurden 137 für die Strategiearbeit (mit-)verantwortliche Top-Entscheider von Unternehmen befragt. Die Studie beziehungsweise Befragung ergab: Wenn…

Vortrag Hoshin Kanri und Lean Leadership beim Forum Technologie

Vortrag Hoshin Kanri und Lean Leadership beim Forum Technologie

Erstellt von Kudernatsch Consulting Hoshin Kanri und Lean Leadership standen im Mittelpunkt des Vortrags, den Dr. Daniela Kudernatsch am 3. Juni 2016 beim Forum Technologie & Life Sciences des MCI Management Center Innsbruck hielt. Gut 120 Studierende und Unternehmensvertreter erhielten eine Einführung in die Lean Leadership-Kultur und die Vorzüge von Hoshin Kanri bei der unternehmensweiten…

Neue Arbeitsgemeinschaft: „Shopfloor-Management“ der AWF startet

Neue Arbeitsgemeinschaft: „Shopfloor-Management“ der AWF startet

Erstellt von Kudernatsch Consulting Am 10. November 2016 findet die konstituierende Sitzung der neuen Arbeitsgemeinschaft zum Thema „Shopfloor-Management“ der AWF Arbeitsgemeinschaft Wirtschaftliche Fertigung statt. Unter fachlicher Leitung von Dr. Daniela Kudernatsch werden gemeinsam Herausforderungen diskutiert und Lösungsansätze entwickelt. Am 10. November 2016 findet die konstituierende Sitzung der neuen Arbeitsgemeinschaft zum Thema „Shopfloor-Management“ der AWF Arbeitsgemeinschaft…

Lean Leadership: Wie der Wandel in der Führungskultur gelingen kann

Lean Leadership: Wie der Wandel in der Führungskultur gelingen kann

Wie Lean Leadership dazu verhilft, Change Management zu meistern Wozu überhaupt Lean Leadership? Spitzenpositionen im globalen Wettbewerb lassen sich auf Dauer nur mit einem ganzheitlichen und im gesamten Unternehmen praktizierten und verankerten Führungs- und Steuerungssystem erzielen. Unternehmen müssen deshalb ihre Führungskräfte-Entwicklung auf eine neue Grundlage stellen.Lean Leadership Sonst können sie den Change-Bedarf in ihrer Organisation…

Change-Management: Wie Führungskräfte Veränderungen aktiv vorantreiben

Change-Management: Wie Führungskräfte Veränderungen aktiv vorantreiben

Erstellt von Kudernatsch Consulting „Nichts ist so beständig wie der Wandel“ wusste schon 535 vor Christus der griechische Philosoph Heraklit von Ephesus. Nur indem sie den verschiedenen Einflüssen mit kontinuierlichen Veränderungsprozessen begegnen, können Unternehmen heute am Markt erfolgreich bestehen. Im Management des Wandels kommt dabei den Mitarbeitern eine entscheidende Rolle zu, denn es geht auch…

Lean Leadership Kultur im Unternehmen dauerhaft erfolgreich etablieren

Lean Leadership Kultur im Unternehmen dauerhaft erfolgreich etablieren

Lean Leadership Kultur dauerhaft etablieren Eine Lean Leadership Kultur soll im Betrieb herrschen. Doch oft funktioniert dies nur auf dem Papier. Folgende Analogie zeigt auf, warum: Wir kennen es alle, zu Beginn eines neuen Jahres fasst man gern gute Vorsätze. Beispielsweise wieder mehr Sport zu treiben, mit dem Rauchen aufzuhören oder endlich die Fremdsprachenkenntnisse aufzubessern….

Von den Fußball-Weltmeistern für den Unternehmenserfolg lernenDatum

Von den Fußball-Weltmeistern für den Unternehmenserfolg lernen
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Deutschland ist wieder im Fußballfieber: Vor zwei Jahren holten sich die Deutschen den Weltmeistertitel, in diesem Jahr wollen sie auch Europameister werden – und das ganze Land zittert mit. Was macht den Erfolg vom deutschen Team aus? Und was können Unternehmen von Jogi Löws Strategie lernen? „Brasilien hat Neymar. Argentinien hat Messie. Portugal hat Ronaldo….