Hurra, das Programm für unsere Hoshin Kanri– und Strategieumsetzung-Roadshow in acht Städten im deutschsprachigen Raum mit dem Anbieter von Strategy Execution Software i-nexus steht.  Von Mitte April bis Mitte Juni 2018 werden wir in acht Städten in Deutschland, Österreich und der Schweiz Best Practice Sharing- und Networking-Events zum Themenkomplex „Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri/Policy Deployment“ durchführen…

Am 24./25. April ist es wieder soweit. Dann findet erneut die Lean-Konferenz statt, die KUDERNATSCH Consulting & Solutions einmal pro Jahr mit der WEKA Akademie organisiert – das „Stell-dich-ein“ für Lean-Management-Experten und -Einsteiger. Zumindest für mich als Strategieumsetzungsberaterin ist die Konferenz stets eines der Highlights im Jahr, da es meines Wissens nach keine weitere Veranstaltung…

Erstellt von KUDERNATSCH Consulting & Solutions Am 6. März fand die Auftaktveranstaltung des Hoshin Kanri Arbeitskreises von KUDERNATSCH Consulting & Solutions in Augsburg statt – unter anderem mit Vertretern der Unternehmen Lufthansa Technik, Evonik, Wacker Neuson, Grob Werke, i-nexus und MWS. Ziel des Arbeitskreises Hoshin Kanri ist es, mit Vertretern aus der Praxis aktuelle Herausforderungen…

Agile Transformation in einer dynamischen Welt Der Begriff „Agile Transformation“ bezeichnet den Veränderungsprozess den Unternehmen auf der Prozess-, Struktur- und Kulturebene durchlaufen (müssen), um in einer von Veränderung und geringer (mittel- und langfristiger) Planbarkeit geprägten Umwelt für die Herausforderungen der Zukunft gewappnet zu sein. Er zielt darauf ab, die Sensibilität der Unternehmen für (schwache) Veränderungssignale…

Erstellt von Kudernatsch Consulting Viele Projekte zum Verankern einer KVP-Kultur in Unternehmen scheitern, weil den Mitarbeitern Werkzeuge fehlen, um parallel zum Tagesgeschäft die angestrebten Veränderungen zu realisieren. Doch solche Instrumente – wie zum Beispiel der PDCA-Zyklus, der auch dem A3-Report zugrunde liegt – existieren. Die Wurzeln des PDCA-Zyklus gehen auf Walter Shewart zurück, der als…

Erstellt von Kudernatsch Consulting Personal- und Organisationsentwickler sowie (Projekt-)Manager feilen im Kollegenkreis an Konzepten zum unternehmensweiten Umsetzen von Strategien. Beim Umsetzen der Strategie eines Unternehmens tauchen immer wieder Fragen, Unsicherheiten und Probleme auf. Dasselbe gilt für das nachhaltige Verankern einer Lean-Kultur oder Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in einer Organisation. Deshalb startet das das Beratungsunternehmen KUDERNATSCH…

Eine neue Führungskultur in der Organisation eines Unternehmens zu verankern, erfordert Zeit, Ausdauer und Geduld. Das zeigt sich mal wieder bei einem Workshop, den ich vergangene Woche in einem Unternehmen durchführte. Der Anlass für den Workshop mit dem Management des Produktionsunternehmens war: Die Mitarbeiter gaben der Führungskultur in ihrem Unternehmen in einer Mitarbeiter-Befragung eine eher…

Am 9./10. Oktober 2017 fand das 16. Forum für Vorstände und Personaler der Akademie Deutscher Genossenschaften ADG mit dem Thema „Arbeiten 4.0 – Herausforderungen und Handlungsfelder in neuen Arbeitswelten“ auf Schloss Montabaur statt. Das Programm umfasste neben verschiedenen Praxisvorträgen auch eine Workshop-Reihe. Zu dieser zählte unter anderem ein Workshop zum Thema Lean Management – durchgeführt…

Am 28./29. September 2017 fand die 3. Arbeitsgemeinschaft Shopfloor-Management mit dem Arbeitsthema „Relevante Kennzahlen im SFM“ unter fachlicher Leitung von Dr. Daniela Kudernatsch bei TRILUX statt. Das Unternehmen mit Sitz in Arnsberg entwickelt und produziert Leuchten und Lichtlösungen. „Live“ Teilnahme der Regelkommunikation Ein besonderes Highlight der 3. Arbeitsgemeinschaft war die Einladung des Gastgebers TRILUX aller…

Am 20./21. September 2017 fand das 7. Treffen der KATA-Arbeitsgemeinschaft der Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung (AWF) mit dem Arbeitsthema „KATA in der Administration“ unter fachlicher Leitung von Dr. Daniela Kudernatsch statt. Gastgeber dieser Sitzung war die Firma „Europipe“ mit Sitz in Mühlheim an der Ruhr, welche Weltmarktführer in der Produktion von Großrohren für Öl- und…