Lean Leadership und Hoshin Kanri im Anlauf-Management

Lean Leadership und Hoshin Kanri im Anlauf-Management

Vortrag für Manager aus der Automobil-Industrie von Dr. Daniela Kudernatsch zu den Themen Lean Management und Leadership sowie Hoshin Kanri auf der „RAMP-UP  – Anlaufmanagement in der AutomobilProduktion“-Konferenz in Sindelfingen. Die Anzahl neuer Modell-Anläufe in der Automobilindustrie steigt rasant. Dadurch wachsen auch die Anforderungen an das Anlaufmanagement: Steuerung von Parallelproduktionen, multinationale Derivatanläufe, agiles Lieferantenmanagement. Wie Geschäftsführer,…

Dr. Daniela Kudernatsch – Zwischen Strategieberatung und Skirennen

Dr. Daniela Kudernatsch – Zwischen Strategieberatung und Skirennen

Erstellt von Kudernatsch Consulting Am 12. März 2016 nahm Dr. Daniela Kudernatsch am 14. Max Wieninger Gedächtnisskirennen in Inzell teil. Das Skirennen, das alljährlich von der Wieninger Brauerei veranstaltet wird, ist Anziehungspunkt für allerlei ehemalige Profi-Rennläufer. Ihr Metier ist die Strategieberatung. Aber manchmal holt sie ihre „erste“ Karriere wieder ein – und dann geht es in…

Dr. Daniela Kudernatsch leitet Arbeitsgemeinschaft „KATA“ der AWF

Dr. Daniela Kudernatsch leitet Arbeitsgemeinschaft „KATA“ der AWF

Erstellt von Kudernatsch Consulting Welcher Lean-Manager träumt nicht davon, dass das Streben nach Verbesserung im betrieblichen Ablauf zur Routine wird? Oft jedoch stagnieren die Prozesse und der Lean-Gedanke mutiert zu einer reinen Methode. Eine echte Verwurzelung im Arbeitsalltag kann mithilfe von KATA-Coaching erfolgen. Doch wie funktioniert die KATA, die gezielte Entwicklung von Lern- und Verhaltensroutinen,…

Erstes offenes A3-Problemlösung-Seminar gemäß den “Toyota Business Practices”

Erstes offenes A3-Problemlösung-Seminar gemäß den “Toyota Business Practices”

Erstellt von Kudernatsch Consulting Am 11./12. Juni 2015 führte KUDERNATSCH Consulting & Solutions sein A3-Problemlösungsseminar zum ersten Mal als öffentliche Veranstaltung durch. Bisher konnte das Seminar, das auf dem Original Toyota-Problemlösungsansatz basiert, nur von Firmen gebucht werden. Das Seminar begann mit einem kurzen Selbst-Check der Teilnehmer hinsichtlich ihres bisherigen Problemlösungsansatzes. Im Anschluss daran wurde das Hintergrundverständnis der…