Erstellt von Kudernatsch Consulting Kurz vor Ostern. Ein spannender und zugleich herausfordernder Auftrag: Mit dem Management-Board eines Technologie-Unternehmens das Konzept bzw. die Strategie für das Umsetzen der neuen Strategie weltweit entwerfen. Die neue Strategie des mittelständischen Unternehmens im Bereich Maschinen- und Anlagenbau zielt außer auf ein Wachstum in definierten Märkten darauf ab, Unklarheit bestand im…

Ende März ist eine aktualisierte und erweiterte Auflage des Standardwerks zum Thema Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools von Dr. Daniela Kudernatsch mit dem neuen Buchtitel „Hoshin Kanri: Policy Deployment durch agile Strategieumsetzung“ erschienen. Wie setzen wir unsere Strategie bereichs- und hierarchie- sowie standortübergreifend um, und welche Tools können wir hierfür nutzen? Diese Fragen stellen sich vielen Unternehmen…

Wenn Unternehmen fundamentale Veränderungs- bzw. Transformationsprozesse durchlaufen, stehen insbesondere deren Führungskräfte und Projektmanager unter einer Dauerbelastung – nicht nur aufgrund der damit meist verbundenen Mehrarbeit, sondern auch aufgrund der psychischen Mehr-Belastung. Entsprechend sorgfältig sollten sie gerade dann auf den nötigen Ausgleich achten und darauf, dass ihre Energie- und Kraftquellen nicht versiegen. Dies können ihre Familie…

Was Personalentwicklung im digitalen Zeitalter für Personalentwickler bedeuted Personalentwicklung im digitalen Zeitalter heißt: Neue notwendige Kompetenzen für die Mitarbeiter der Unternehmen. Zugleich ist jedoch eine langfristige Personalplanung und -entwicklung kaum noch möglich. Deshalb muss sich auch das Selbstverständnis vieler firmeninterner Personalentwickler wandeln. Personalentwicklung im digitalen Zeitalter Die fortschreitende Digitalisierung stellt außer den Organisationsstrukturen auch die Personalentwicklungskonzepte…

Erstellt von Kudernatsch Consulting Um mittel- und langfristig erfolgreich zu sein, müssen Unternehmens sich kontinuierlich weiterentwickeln. Das gilt auch für Unternehmensberatungen. Deshalb ziehen auch wir von KUDERNATSCH Consulting & Solutions uns regelmäßig zu Klausurtagungen zurück, um unsere (Projekt-)Arbeit für und in Unternehmen zu reflektieren und uns zu fragen: Wie können wir unsere Performance weiter steigern?…

„Unsere Führungskräfte müssen künftig auch erfahrene Changemanager sein. Sonst kann unsere Organisation die Herausforderungen, vor denen sie steht, nicht meistern. Diese Aussage hört man oft von Unternehmensführern. Entsprechend viel Zeit und Geld haben viele Unternehmen auch schon in das Entwickeln der Change-Management-Kompetenz nicht nur ihrer Projektmanager, sondern auch Führungskräfte investiert – denn im Betriebsalltag sind…

Auch Berater sollten sich weiterbilden und regelmäßig reflektieren: Wie kann ich meine Arbeit eventuell verbessern? Deshalb absolvierte ich im September eine Objectives and Key Results bzw. OKR-Weiterbildung und darf mich nun OKR-Master nennen. Immer wieder poppen im Managementbereich neue Methoden auf, die außer von der Fachpresse auch von Weiterbildungsanbietern als neue Wunderwaffen „gehypt“ werden. Inwieweit…

Am 20./21. September fand die 11. Sitzung der AWF-Arbeitsgemeinschaft KATA im Trainingscenter der Hirschvogel Automotive Group in Denklingen statt. Dort debattierten Personalverantwortliche von Unternehmen unter der fachlichen Leitung von Dr. Daniela Kudernatsch darüber, welcher Mindset und welche Qualifikation das Kata Coaching erfordern. Der Arbeitskreis startete wie üblich mit einer Werksbesichtigung bei dem gastgebenden Unternehmen, der…

Am 18./19. September fand die 7. Treffen der AWF-Arbeitskreises Shopfloor Management bei der Hottinger Baldwin Messtechnik GmbH in Darmstadt statt. Dort debattierten Personalverantwortliche von Unternehmen unter der fachlichen Leitung von Dr. Daniela Kudernatsch unter anderem darüber, wie das Führen und Coachen am Shopfloor funktioniert. Der Arbeitskreis startete am 18. September mittags mit einer Werksbesichtigung bei…

Das war eine gelungene Abwechslung zum Arbeitsalltag. Mit circa 20 geladenen Gästen besuchte das KUDERNATSCH-Team letzte Woche das Abschiedsspiel von Bastian Schweinsteiger in der Münchner Allianz-Arena zwischen dessen Ex-Arbeitgeber 1.FC Bayern München und seinem aktuellem Arbeitsgeber Chicago Fire unter dem Motto „Servus Basti“. Zu den von KUDERNATSCH geladenen Gästen zählten unter anderem Vertreter von Unternehmen,…