Agile Strategieumsetzung u.a. mit Hoshin Kanri

Agile Strategieumsetzung u.a. mit Hoshin Kanri

Ende März ist eine aktualisierte und erweiterte Auflage des Standardwerks zum Thema Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools von Dr. Daniela Kudernatsch mit dem neuen Buchtitel „Hoshin Kanri: Policy Deployment durch agile Strategieumsetzung“ erschienen. Wie setzen wir unsere Strategie bereichs- und hierarchie- sowie standortübergreifend um, und welche Tools können wir hierfür nutzen? Diese Fragen stellen sich vielen Unternehmen…

In turbulenten Zeiten auf den nötigen Ausgleich achten

In turbulenten Zeiten auf den nötigen Ausgleich achten

Wenn Unternehmen fundamentale Veränderungs- bzw. Transformationsprozesse durchlaufen, stehen insbesondere deren Führungskräfte und Projektmanager unter einer Dauerbelastung – nicht nur aufgrund der damit meist verbundenen Mehrarbeit, sondern auch aufgrund der psychischen Mehr-Belastung. Entsprechend sorgfältig sollten sie gerade dann auf den nötigen Ausgleich achten und darauf, dass ihre Energie- und Kraftquellen nicht versiegen. Dies können ihre Familie…

Personalentwicklung im digitalen Zeitalter

Personalentwicklung im digitalen Zeitalter

Was Personalentwicklung im digitalen Zeitalter für Personalentwickler bedeuted Personalentwicklung im digitalen Zeitalter heißt: Neue notwendige Kompetenzen für die Mitarbeiter der Unternehmen. Zugleich ist jedoch eine langfristige Personalplanung und -entwicklung kaum noch möglich. Deshalb muss sich auch das Selbstverständnis vieler firmeninterner Personalentwickler wandeln. Personalentwicklung im digitalen Zeitalter Die fortschreitende Digitalisierung stellt außer den Organisationsstrukturen auch die Personalentwicklungskonzepte…

Neue offene Seminar- und Weiterbildungsangebote

Neue offene Seminar- und Weiterbildungsangebote

Erstellt von Kudernatsch Consulting Um mittel- und langfristig erfolgreich zu sein, müssen Unternehmens sich kontinuierlich weiterentwickeln. Das gilt auch für Unternehmensberatungen. Deshalb ziehen auch wir von KUDERNATSCH Consulting & Solutions uns regelmäßig zu Klausurtagungen zurück, um unsere (Projekt-)Arbeit für und in Unternehmen zu reflektieren und uns zu fragen: Wie können wir unsere Performance weiter steigern?…

Change Management Planspiel: Wheel of Change-Seminare

Change Management Planspiel: Wheel of Change-Seminare

„Unsere Führungskräfte müssen künftig auch erfahrene Changemanager sein. Sonst kann unsere Organisation die Herausforderungen, vor denen sie steht, nicht meistern. Diese Aussage hört man oft von Unternehmensführern. Entsprechend viel Zeit und Geld haben viele Unternehmen auch schon in das Entwickeln der Change-Management-Kompetenz nicht nur ihrer Projektmanager, sondern auch Führungskräfte investiert – denn im Betriebsalltag sind…

Objectives and Key Results Modell: Hurra, ich bin OKR-Master

Objectives and Key Results Modell: Hurra, ich bin OKR-Master

Auch Berater sollten sich weiterbilden und regelmäßig reflektieren: Wie kann ich meine Arbeit eventuell verbessern? Deshalb absolvierte ich im September eine Objectives and Key Results bzw. OKR-Weiterbildung und darf mich nun OKR-Master nennen. Immer wieder poppen im Managementbereich neue Methoden auf, die außer von der Fachpresse auch von Weiterbildungsanbietern als neue Wunderwaffen „gehypt“ werden. Inwieweit…

Welchen Mindset, welche Qualifikation erfordert KATA-Coaching?

Welchen Mindset, welche Qualifikation erfordert KATA-Coaching?

Am 20./21. September fand die 11. Sitzung der AWF-Arbeitsgemeinschaft KATA im Trainingscenter der Hirschvogel Automotive Group in Denklingen statt. Dort debattierten Personalverantwortliche von Unternehmen unter der fachlichen Leitung von Dr. Daniela Kudernatsch darüber, welcher Mindset und welche Qualifikation das Kata Coaching erfordern. Der Arbeitskreis startete wie üblich mit einer Werksbesichtigung bei dem gastgebenden Unternehmen, der…

Shopfloor-Management: Führen und Coachen am Shopfloor

Shopfloor-Management: Führen und Coachen am Shopfloor

Am 18./19. September fand die 7. Treffen der AWF-Arbeitskreises Shopfloor Management bei der Hottinger Baldwin Messtechnik GmbH in Darmstadt statt. Dort debattierten Personalverantwortliche von Unternehmen unter der fachlichen Leitung von Dr. Daniela Kudernatsch unter anderem darüber, wie das Führen und Coachen am Shopfloor funktioniert. Der Arbeitskreis startete am 18. September mittags mit einer Werksbesichtigung bei…

Servus Leader Bastian Schweinsteiger

Servus Leader Bastian Schweinsteiger

Das war eine gelungene Abwechslung zum Arbeitsalltag. Mit circa 20 geladenen Gästen besuchte das KUDERNATSCH-Team letzte Woche das Abschiedsspiel von Bastian Schweinsteiger in der Münchner Allianz-Arena zwischen dessen Ex-Arbeitgeber 1.FC Bayern München und seinem aktuellem Arbeitsgeber Chicago Fire unter dem Motto „Servus Basti“. Zu den von KUDERNATSCH geladenen Gästen zählten unter anderem Vertreter von Unternehmen,…

Tipps zum Thema Strategieumsetzung

Tipps zum Thema Strategieumsetzung

Erstellt von Kudernatsch Consulting Vor einigen Monaten bat mich eine Zeitschrift, einen Tipp-Artikel zum Thema Strategieumsetzung zu schreiben. Da das Thema offensichtlich in vielen Branchen virulent ist, wurde der Artikel inzwischen in mehreren Fachzeitschriften publiziert. Für Sie als Strategieumsetzungs-Profi sind die meisten der in dem Tipp-Artikel enthaltenen Aussagen und Empfehlungen vermutlich selbstverständlich. Trotzdem sei das…