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  • Mit dem PDCA-Zyklus Probleme mit System lösen
    Blogartikel

    Mit dem PDCA-Zyklus Probleme mit System lösen

    Erstellt von Kudernatsch Consulting Viele Projekte zum Verankern einer KVP-Kultur in Unternehmen scheitern, weil den Mitarbeitern Werkzeuge fehlen, um parallel zum Tagesgeschäft die angestrebten Veränderungen zu realisieren. Doch solche Instrumente – wie zum Beispiel der PDCA-Zyklus, der auch dem A3-Report zugrunde liegt – existieren. Die Wurzeln des PDCA-Zyklus gehen auf Walter Shewart zurück, der als…

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  • Hoshin-Kanri-Methode Literatur von Dr. Daniela Kudernatsch
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    Neuer Hoshin Kanri Arbeitskreis startet im März 2018

    Erstellt von Kudernatsch Consulting Personal- und Organisationsentwickler sowie (Projekt-)Manager feilen im Kollegenkreis an Konzepten zum unternehmensweiten Umsetzen von Strategien. Beim Umsetzen der Strategie eines Unternehmens tauchen immer wieder Fragen, Unsicherheiten und Probleme auf. Dasselbe gilt für das nachhaltige Verankern einer Lean-Kultur oder Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in einer Organisation. Deshalb startet das das Beratungsunternehmen KUDERNATSCH…

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  • Die Führungskultur im Unternehmen nachhaltig verändern
    Blogartikel

    Die Führungskultur im Unternehmen nachhaltig verändern

    Eine neue Führungskultur in der Organisation eines Unternehmens zu verankern, erfordert Zeit, Ausdauer und Geduld. Das zeigt sich mal wieder bei einem Workshop, den ich vergangene Woche in einem Unternehmen durchführte. Der Anlass für den Workshop mit dem Management des Produktionsunternehmens war: Die Mitarbeiter gaben der Führungskultur in ihrem Unternehmen in einer Mitarbeiter-Befragung eine eher…

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  • Lean Management in der Banken-Welt: Forum für Vorstände und Personaler
    Blogartikel

    Lean Management in der Banken-Welt: Forum für Vorstände und Personaler

    Am 9./10. Oktober 2017 fand das 16. Forum für Vorstände und Personaler der Akademie Deutscher Genossenschaften ADG mit dem Thema „Arbeiten 4.0 – Herausforderungen und Handlungsfelder in neuen Arbeitswelten“ auf Schloss Montabaur statt. Das Programm umfasste neben verschiedenen Praxisvorträgen auch eine Workshop-Reihe. Zu dieser zählte unter anderem ein Workshop zum Thema Lean Management – durchgeführt…

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  • Treffen der AWF-Shopfloor-Management AG bei Trilux
    Blogartikel

    Treffen der AWF-Shopfloor-Management AG bei Trilux

    Am 28./29. September 2017 fand die 3. Arbeitsgemeinschaft Shopfloor-Management mit dem Arbeitsthema „Relevante Kennzahlen im SFM“ unter fachlicher Leitung von Dr. Daniela Kudernatsch bei TRILUX statt. Das Unternehmen mit Sitz in Arnsberg entwickelt und produziert Leuchten und Lichtlösungen. „Live“ Teilnahme der Regelkommunikation Ein besonderes Highlight der 3. Arbeitsgemeinschaft war die Einladung des Gastgebers TRILUX aller…

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  • 7. Treffen der KATA-AG bei Europipe: KATA in der Administration
    Blogartikel

    Treffen der KATA-AG bei Europipe: KATA in der Administration

    Am 20./21. September 2017 fand das 7. Treffen der KATA-Arbeitsgemeinschaft der Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung (AWF) mit dem Arbeitsthema „KATA in der Administration“ unter fachlicher Leitung von Dr. Daniela Kudernatsch statt. Gastgeber dieser Sitzung war die Firma „Europipe“ mit Sitz in Mühlheim an der Ruhr, welche Weltmarktführer in der Produktion von Großrohren für Öl- und…

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  • VUCA-Welt: Anleitung für eine Welt, die wir nur schwer verstehen Datum
    Blogartikel

    VUCA-Welt: Anleitung für eine Welt, die wir nur schwer verstehen
    Datum

    Saßen Sie gestern Abend gebannt vor dem Fernsehgerät und verfolgten die Berichterstattung über die Bundestagswahl? Ich tat’s – und dabei musste ich immer wieder an das Buch „Antifragilität: Anleitung für eine Welt, die wir nicht verstehen“ von Nassim Nicholas Taleb denken, das ich vor zwei, drei Jahren las. Zugegeben, das 2013 erschienene Buch des Autors,…

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  • Der A3-Report: ein Tool beim Einüben des Lösens von Problemen
    Blogartikel

    Der A3-Report: ein Tool beim Einüben des Lösens von Problemen

    Erstellt von Kudernatsch Consulting Ein wichtiges Tool beim Einüben des Lösens von Problemen ist A3-Report. Welche Vorteile hat das Arbeiten mit diesem Tool. Das werde ich bei meiner Arbeit für Unternehmen, immer wieder gefragt. Deshalb habe ich die Vorzüge nochmals kurz aufgelistet. Der Wirtschaftsingenieur Joseph M. Juran empfahl vor circa 60 Jahren japanischen Managern, Problemlösungen,…

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  • Dr. Daniela Kudernatsch leitete die „Shopfloor-Management Konferenz“ der AWF
    Blogartikel

    Dr. Daniela Kudernatsch leitete die „Shopfloor-Management Konferenz“ der AWF

    Am 21./22. Juni 2017 fand erstmals die Shopfloor Management Konferenz der AWF Arbeitsgemeinschaft Wirtschaftliche Fertigung statt. Dort stellten Unternehmensvertreter u.a. von Bosch Rexroth, WMF, Kärcher, Gira Giersiepen, Wacker Neuson, Vorwerk, Trox, Karl Knauer, SBB ihre Konzepte vor, wie sie Shopfloor Management in ihren Unternehmen verankern. Strategien konsequent und nachhaltig umsetzen Im Vordergrund standen u.a. folgende…

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  • Studie: Welchen Reifegrad hat die Strategieumsetzung in Unternehmen?
    Blogartikel

    Studie: Welchen Reifegrad hat die Strategieumsetzung in Unternehmen?

    Eine Studie „Reifegrad der Strategieumsetzung in Unternehmen“ hat die Unternehmensberatung KUDERNATSCH erstellt. Sie zeigt unter anderem auf, wie die Verantwortlichen aktuell die Ist-Situation im Bereich Strategieumsetzung in ihren Unternehmen einschätzen und wo sie noch Optimierungspotenzial sehen.  Für die Studie wurden 137 für die Strategiearbeit (mit-)verantwortliche Top-Entscheider von Unternehmen befragt. Die Studie beziehungsweise Befragung ergab: Wenn…

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Dr. Daniela Kudernatsch
Waldstraße 37
82064 Straßlach bei München

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