Fach-Artikel
Fachartikel von Dr. Daniela Kudernatsch
Agile Strategieumsetzung
Aus: wirtschaft + weiterbildung, 09/19
Agile Prinzipien und Methoden sind kein Allheilmittel. Manchmal verhindert Agilität ein zielorientiertes Vorgehen. Daniela Kudernatsch fordert, die Funktion der Bereiche in der Organisation stärker zu beachten.
Ein Digital Leader werden
Aus: de – Elektronet, 07/19
Aktuell überarbeiten viele Unternehmen ihre Führungskräfteentwicklung, denn sie erkennen zunehmend: Im digitalen Zeitalter wandelt sich die Funktion von Führung. Also brauchen unsere Führungskräfte neue Kompetenzen.
Managementsystem gegen Insellösungen: Agile Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri
Aus: Management und Qualität, 07/19
Nicht selten stellt das Management eines Unternehmens nach der Einführung einer neuen Strategie fest: Die neue Strategie entfaltet nicht die gewünschte Wirkung…
Insellösungen und Silo-Denken verhindern: Agile Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri
Aus: personalSCHWEIZ (CH), 06/19
Bei der Strategieumsetzung in Unternehmen werden aufgrund verschiedener Probleme oft Insellösungen produziert. Viele dieser Probleme lassen sich mit dem Managementsystem Hoshin Kanri lösen.
Hoshin Kanri: Policy Deployment durch agile Strategieumsetzung
Aus: STAHL + TECHNIK, 05/19
Bericht über die aktualisierte und erweiterte 2. Auflage des Standardwerks zum Thema Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools von Dr. Daniela Kudernatsch.
Inhouse Consultants richtig qualifizieren
Aus: wirtschaft + weiterbildung, 04/19
Beim Planen, Durchführen und Steuern größerer Changevorhaben beziehungsweise Transformations-projekte in ihrer Organisation setzen Unternehmen verstärkt auf firmeninterne Berater. Diese haben unterschiedliche Funktionen.
Die Kultur hinkt der Struktur oft hinterher
Aus: Deutsches Ingenieurblatt, 04/19
Viele Unternehmen sind beim Verankern einer Lean-Kultur in ihrer Organisation auf einem guten Weg. Doch um das angestrebte Ziel zu erreichen, müssen sie, wie eine Studie zeigt, oft noch zahlreiche Hürden überwinden.
Interne Consultants beim digitalen Umbau
Aus: Computerwoche, 03/19
Interne Consultants: In großen Transformationsprojekten vertrauen viele Unternehmen auf die Kompetenz interner Consultants in unterschiedlichen Rollen. Erfolgskritisch dabei ist es, die richtigen Qualifikationen vorzuhalten.
Strategien nachhaltig umsetzen
Aus: bindereport, 02/19
STRATEGIEUMSETZUNG: Damit Strategien die gewünschte Wirkung entfalten, müssen sie konsequent umgesetzt werden. Jedoch was konkret benötigen Unternehmen dafür?
