Erstellt von Kudernatsch Consulting Hoshin Kanri und Lean Leadership standen im Mittelpunkt des Vortrags, den Dr. Daniela Kudernatsch am 3. Juni 2016 beim Forum Technologie & Life Sciences des MCI Management Center Innsbruck hielt. Gut 120 Studierende und Unternehmensvertreter erhielten eine Einführung in die Lean Leadership-Kultur und die Vorzüge von Hoshin Kanri bei der unternehmensweiten…

Erstellt von Kudernatsch Consulting Am 10. November 2016 findet die konstituierende Sitzung der neuen Arbeitsgemeinschaft zum Thema „Shopfloor-Management“ der AWF Arbeitsgemeinschaft Wirtschaftliche Fertigung statt. Unter fachlicher Leitung von Dr. Daniela Kudernatsch werden gemeinsam Herausforderungen diskutiert und Lösungsansätze entwickelt. Am 10. November 2016 findet die konstituierende Sitzung der neuen Arbeitsgemeinschaft zum Thema „Shopfloor-Management“ der AWF Arbeitsgemeinschaft…

Wie Lean Leadership dazu verhilft, Change Management zu meistern Wozu überhaupt Lean Leadership? Spitzenpositionen im globalen Wettbewerb lassen sich auf Dauer nur mit einem ganzheitlichen und im gesamten Unternehmen praktizierten und verankerten Führungs- und Steuerungssystem erzielen. Unternehmen müssen deshalb ihre Führungskräfte-Entwicklung auf eine neue Grundlage stellen.Lean Leadership Sonst können sie den Change-Bedarf in ihrer Organisation…

Erstellt von Kudernatsch Consulting „Nichts ist so beständig wie der Wandel“ wusste schon 535 vor Christus der griechische Philosoph Heraklit von Ephesus. Nur indem sie den verschiedenen Einflüssen mit kontinuierlichen Veränderungsprozessen begegnen, können Unternehmen heute am Markt erfolgreich bestehen. Im Management des Wandels kommt dabei den Mitarbeitern eine entscheidende Rolle zu, denn es geht auch…

Lean Leadership Kultur dauerhaft etablieren Eine Lean Leadership Kultur soll im Betrieb herrschen. Doch oft funktioniert dies nur auf dem Papier. Folgende Analogie zeigt auf, warum: Wir kennen es alle, zu Beginn eines neuen Jahres fasst man gern gute Vorsätze. Beispielsweise wieder mehr Sport zu treiben, mit dem Rauchen aufzuhören oder endlich die Fremdsprachenkenntnisse aufzubessern….

Deutschland ist wieder im Fußballfieber: Vor zwei Jahren holten sich die Deutschen den Weltmeistertitel, in diesem Jahr wollen sie auch Europameister werden – und das ganze Land zittert mit. Was macht den Erfolg vom deutschen Team aus? Und was können Unternehmen von Jogi Löws Strategie lernen? „Brasilien hat Neymar. Argentinien hat Messie. Portugal hat Ronaldo….

Vortrag für Manager aus der Automobil-Industrie von Dr. Daniela Kudernatsch zu den Themen Lean Management und Leadership sowie Hoshin Kanri auf der „RAMP-UP  – Anlaufmanagement in der AutomobilProduktion“-Konferenz in Sindelfingen. Die Anzahl neuer Modell-Anläufe in der Automobilindustrie steigt rasant. Dadurch wachsen auch die Anforderungen an das Anlaufmanagement: Steuerung von Parallelproduktionen, multinationale Derivatanläufe, agiles Lieferantenmanagement. Wie Geschäftsführer,…

Erstellt von Kudernatsch Consulting Am 12. März 2016 nahm Dr. Daniela Kudernatsch am 14. Max Wieninger Gedächtnisskirennen in Inzell teil. Das Skirennen, das alljährlich von der Wieninger Brauerei veranstaltet wird, ist Anziehungspunkt für allerlei ehemalige Profi-Rennläufer. Ihr Metier ist die Strategieberatung. Aber manchmal holt sie ihre „erste“ Karriere wieder ein – und dann geht es in…

Erstellt von Kudernatsch Consulting Welcher Lean-Manager träumt nicht davon, dass das Streben nach Verbesserung im betrieblichen Ablauf zur Routine wird? Oft jedoch stagnieren die Prozesse und der Lean-Gedanke mutiert zu einer reinen Methode. Eine echte Verwurzelung im Arbeitsalltag kann mithilfe von KATA-Coaching erfolgen. Doch wie funktioniert die KATA, die gezielte Entwicklung von Lern- und Verhaltensroutinen,…

Erstellt von Kudernatsch Consulting Am 11./12. Juni 2015 führte KUDERNATSCH Consulting & Solutions sein A3-Problemlösungsseminar zum ersten Mal als öffentliche Veranstaltung durch. Bisher konnte das Seminar, das auf dem Original Toyota-Problemlösungsansatz basiert, nur von Firmen gebucht werden. Das Seminar begann mit einem kurzen Selbst-Check der Teilnehmer hinsichtlich ihres bisherigen Problemlösungsansatzes. Im Anschluss daran wurde das Hintergrundverständnis der…