Studien von Kudernatsch Consulting & Solutions

Den  Erfolg der Maßnahmen und des Vorgehens systematisch reflektieren sowie den Erfolg von Projekten evaluieren – das empfehlen wir Unternehmen stets, wenn sie Veränderungsvorhaben in ihrer Organisation durchführen, damit

  • sie und ihre Mitarbeiter aus der Erfahrung lernen und
  • ihre (Change-)Kompetenz kontinuierlich steigt.

Teilnahme an weltweiten Strategie-Studien

Diesen Anspruch haben auch wir an uns. Deshalb evaluieren wir regelmäßig unsere Arbeit und bilden sich alle KUDERNATSCH-Berater kontinuierlich weiter. Außerdem nehmen auch regelmäßig federführend an (weltweiten) Studien teil, bei denen es zum Beispiel um solche Themen geht wie: 

  • Wo drückt die Unternehmen bei der Strategieumsetzung der „Schuh“?
  • Welche Erfahrung haben sie mit bestimmten Strategieentwicklungs- und -umsetzungs-Methoden und Tools gesammelt? Und:
  • Welchen Changebedarf sehen sie – unter anderem als Folge der Digitalisierung – auf sich zukommen?

Eigene Studien zum Thema „Strategieumsetzung“

Neben diesen internationalen Studien erstellt KUDERNATSCH Consulting & Solutions seit 2014 eigene Studien zum Themenkomplex Strategieumsetzung, die wir im Ein-, Zwei-Jahres-Rhythmus fortschreiben und aktualisieren.

Studie „Beurteilung des Lean-Reifegrads von Unternehmen“

 

Start der Lean-Reifegrad-Studie: 2014

Aktuellste Version: August 2018

 

In dieser Studie ermitteln wir,

  • inwieweit in den Unternehmen, die bereits Lean Management-Projekte gestartet und/oder durchgeführt haben, schon eine Lean Leadership-Kultur besteht und
  • wie hoch der Lean-Reifegrad ihrer Organisation ist.

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Studie „Reifegrad der Strategieumsetzung in Unternehmen“

 

  

Start der Strategieumsetzungs-Studie: 2017

Aktuellste Version: Januar 2018

 

 

In dieser Studie ermitteln wir,

  • wie die Verantwortlichen aktuell die Ist-Situation im Bereich Strategieumsetzung in ihren Unternehmen einschätzen und
  • wo sie noch Optimierungsbedarf bzw. -potenzial sehen.

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