Video-Online-Kurs HoshinKanri

Erstellt von Dr. Daniela Kudernatsch

Nun ist es endlich soweit…

Schon weit vor der Krise habe ich angefangen, mich mit digitalen Weiterbildungsmöglichkeiten für meine Kunden zu beschäftigen. So war eines meiner bisherigen persönlichen TOP-Themen, einenpraxisnahen Vidoe-Online-Kurs zur Vermittlung der Hoshin-Kanri-Philosophie zu erarbeiten.

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Die vier Typen der Unternehmenssteuerung

Erstellt von Dr. Daniela Kudernatsch

Wenn ich zurückblicke auf meine zwanzigjährige Beratungspraxis sehe ich unterschiedliche Schwerpunkte in der Unternehmenssteuerung, aber insbesondere in heutigen Zeiten unterschiedlichste Absichten in Bezug auf massive Veränderung von Organisationsstrukturen.Doch welche Muster sind hier im Allgemeinen zu erkennen?

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Wie stark verändert die Corona-Krise unsere wirtschaftlichen Rahmenbedingungen? Welche Chancen und Risiken ergeben sich hieraus für uns? Was sollten tun, um nach der Krise erfolgreich im Markt zu sein? Das fragen sich zurzeit viele Unternehmensführer, nachdem sie die wichtigsten Akut-Maßnahmen zur Sicherung der Existenz ihrer Unternehmen und deren Liquidität ergriffen haben.

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Die Krisen und Umbruchsituationen agil managen

Erstellt von Dr. Daniela Kudernatsch

Vor einigen Tagen führte ein Fachjournalist anlässlich des Erscheinens meines neuen Buch „Toolbox Objectives and Key Results: Transparente und agile Strategieumsetzung mit OKR“ das nachstehende Interview mit mir, das im April und Mai in mehreren Fachzeitschriften erscheinen wird. Hier vorab für Sie das redigierte Interview.

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Hurra, mein neues Buch „Toolbox Objectives and Key Results: Transparente und agile Strategieumsetzung mit OKR“ ist da. Was für ein wunderbares Gefühl es doch ist, nach einer langen Zeit des Wartens endlich das eigene Buch in den Händen zu halten.

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Auch beim Skirennen braucht man eine Strategie

Erstellt von Dr. Daniela Kudernatsch

Am 29. Februar nahm ich im Skigebiet Hochfügen am Eingang des Zillertals, wie sozusagen jedes Jahr, an der Deutschen Seniorenmeisterschaft Ski Alpin des Deutschen Skiverbands teil. Dieses ist auch ein Stell-dich-ein für ehemalige Profi-Rennläufer.

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Fokussierung mit dem Business Strategy Canvas

Erstellt von Dr. Daniela Kudernatsch

Startete Ihr Unternehmen auch mit großen Erwartungen und vielen guten Vorsätzen ins neue Jahr? Hat man sich noch 2019 intensiv zur künftigen Ausrichtung besprochen? Wurde Klarheit und Fokussierung versprochen?

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Eine Auszeit nehmen – nicht nur zum Energie tanken

Erstellt von Dr. Daniela Kudernatsch

Echte „Aus-Zeiten“ werden im digitalen Zeitalter seltener – unter  anderem weil wir mit den modernen Informations- und Kommunikationsmedien fast immer und überall erreichbar sind.

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Vielen Unternehmen fällt es schwer, ihre Strategie so „griffig“ zu formulieren, dass deren Umsetzung für ihre Mitarbeiter top-down im Betriebsalltag möglich ist – und zwar bereichs- und funktionsübergreifend. 

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Agile Strategieumsetzung: Was ist das?

Erstellt von Dr. Daniela Kudernatsch

Seit zwei, drei Jahren ist der Begriff Agilität in fast aller Munde – und ich gestehe, auch ich benutze ihn mindestens einmal in fast jedem Seminar bzw. Vortrag, den ich halte.

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