Hoshin Kanri: Was ist das?
Hoshin Kanri ist eine Management-Methode, wie sie die gesamte Organisation an herausfordernden Durchbruchzielen ausrichten und langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen können.
Dem Strategieprozess wird eine klare Richtung (Hoshin) und ein Umsetzungsplan (Kanri) gegeben, indem aus der Vision und der Unternehmensstrategie die wichtigsten Durchbruchziele abgeleitet werden und unter Einbindung alle Mitarbeiter kaskadenhaft abgeleitet und dabei bereichsübergreifend abgestimmt werden.
Dr. Daniela Kudernatsch zählt zu den Pionieren von Hoshin Kanri. Ihre Erfahrungen hat sie in zahlreichen Veröffentlichungen und Bestsellern niedergeschrieben.
Die wichtigsten Maximen von Hoshin Kanri
- Konzentration auf wenige anspruchsvolle Ziele (Durchbruchziele), die durch das Tagesgeschäft nicht erreicht werden und eine signifikante Performance-Verbesserung bedeuten
- Ausrichtung der gesamten Organisation auf diese Ziele durch klare Kennzahlen und Zielvorgaben auf allen Ebenen
- Intensive Einbindung aller Mitarbeiter und damit Vermeidung eines Top-down Ansatzes
- Klarer Fokus auf Umsetzung der Ziele durch Bereitstellung entsprechender Methoden intensive Schulung von Führungskräften.
Warum ist unser Ansatz anders?
- Hoshin Kanri bedeutet die Organisation an Durchbruchzielen auszurichten und konsequent danach zu arbeiten.
- Mit einmaligen Workshops ist es nicht getan.
- Hoshin Kanri ist nur erfolgreich, wenn ein durchgängiger Prozess im Unternehmen etabliert ist.
- Das zeigen die vielen Projekte, die wir in den letzten Jahren durchgeführt haben.
- Wir führen Hoshin Kanri systematisch in 8 Schritten ein.
- Unser Augenmerk heißt: Raus aus den Silos. Wir fokussieren auf die cross-funktionale Abstimmung von Zielen.
- Dabei wird die volle Wirksamkeit nur erreicht, wenn die Ziele bis auf die Mitarbeiter heruntergebrochen werden.
- Im gesamten Prozess werden Führungskräfte und Mitarbeiter befähigt und gecoacht, damit Hoshin Kanri Teil ihres Betriebsalltages wird.
Leistungen
Ganzheitliche Begleitung von Hoshin Kanri-Projekten
Durchführung von Hoshin Kanri-Workshops
Verknüpfung von Hoshin Kanri und Shopfloor Management
Ausbildung zum Hoshin Kanri Master
Ausbildung zum Hoshin Kanri Master Advanced
Video-Kurs inkl. der Ausbildung zum Hoshin Kanri Practicioner
Sparringspartner in allen Fragen rund um Hoshin Kanri
Coaching von internen Hoshin-Verantwortlichen
Reifegrad-Bewertung der Strategieumsetzung
Das besondere an
Hoshin
Kanri
FOKUS durch Ausrichtung an
Durchbruchzielen
Darum sollten Sie Dr. Daniela Kudernatsch buchen:
Dr. Daniela Kudernatsch beschäftigt sich als eine der ersten in Deutschland mit Hoshin Kanri
Als Beraterin bei Toyota lernte sie Hoshin Kanri von der Picke auf kennen
Sie veröffentlichte 2013 den Best Seller „Hoshin Kanri – unternehmensweite Strategieumsetzung“
Einzigartige Expertise im unternehmensweiten, durchgängigen Ziel-Alignment
Branchenübergreifender Erfahrungsschatz vom Mittelstand bis Konzernen
State-of-the Art durch kontinuierliche Weiterentwicklung von Hoshin Kanri
Sind Sie an Strategieumsetzung interessiert?
Warum ist unser Ansatz anders?
- Hoshin Kanri bedeutet die Organisation an Durchbruchzielen auszurichten und konsequent danach zu arbeiten.
- Mit einmaligen Workshops ist es nicht getan.
- Hoshin Kanri ist nur erfolgreich, wenn ein durchgängiger Prozess im Unternehmen etabliert ist.
- Das zeigen die vielen Projekte, die wir in den letzten Jahren durchgeführt haben.
- Wir führen Hoshin Kanri systematisch in 8 Schritten ein.
- Unser Augenmerk heißt: Raus aus den Silos. Wir fokussieren auf die cross-funktionale Abstimmung von Zielen.
- Dabei wird die volle Wirksamkeit nur erreicht, wenn die Ziele bis auf die Mitarbeiter heruntergebrochen werden.
- Im gesamten Prozess werden Führungskräfte und Mitarbeiter befähigt und gecoacht, damit Hoshin Kanri Teil ihres Betriebsalltages wird.