Zertifizierung zum
OKR Manager Advanced

Die Ausbildung zum OKR Manager Advanced ist das Training, um OKR noch besser in der Organisation zu verankern.

Das enthält die

Ausbildung zum
OKR Manager ADvanced

Immer mehr Unternehmen beschäftigen sich intensiv mit der Management-Methode. Dabei haben sie entweder den Prozess gestartet oder sie befinden sich bereits in der Implementierungsphase.

Die Ausbildung zum OKR Manager Advanced beinhaltet das Praxiswissen aus über 100 Strategieumsetzungsprojekten und über 1.000 ausgebildeten OKR Managern.

Das Training enthält viele Tipps und Tricks zur besseren Moderation von Workshops und zur Unterstützung von Führungskräften auf Augenhöhe.

Es werden die Fragestellungen beantwortet, mit denen sich Anwender tagtäglich auseinandersetzen müssen.

Es wird ein intensiver Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander gefördert. Somit ist die OKR Ausbildung Advanced eine hervorragende Basis für zukünftiges Netzwerken.

Entwickelte Lösungsansätze und Praxismethoden werden intensiv behandelt, um OKR auf ein höheres Niveau zu heben.

Es erfolgt die Zertifizierung zum OKR Manager Advanced.

Das erwartet Sie ganz konkret

Detaillierte
Inhalte

Die eigentlichen Herausforderungen, die es zu meistern gilt, kommen – wie meist immer – während der Anwendung selbst. Anhand dieser Fragestellungen ist auch die Ausbildung aufgebaut:

  • Kurzer Überblick über die 8-Schritte des OKR-Prozesses
  • Kreativitätsmethoden zur Erarbeitung einer Vision
  • Anwendung von bewährten und praxisnahen Strategie-Tools
  • Priorisierungsmethoden zur Erarbeitung von Durchbruchzielen
  • Deep-dive in OKR anhand ausgewählter Praxisbeispiele
  • Inhalte und Agenda von OKR-Workshops Top Management und Team-Ebene
  • Vorgehensweise beim unternehmensweiten OKR-Alignment
  • Verankerung von OKR in den operativen Einheiten 
  • Beispiele aus unternehmensweiten Roll-outs
  • Verankerung von OKR im gesamten Top Management
  • Der Arbeitsalltag eines OKR Managers
  • Werkzeuge und Tools für einen OKR Manager
  • Moderation und Vorbereitung von OKR-Workshops
  • Coachingtechniken des OKR Managers
  • Üben und Anwenden von Problemlösungsmethoden
  • Messung des Reifegrads von OKR
  • Der Change-Prozess und das Change Canvas
  • Zertifizierungsprüfung zum OKR Manager Advanced

Zielgruppe

Teilnehmer sind all diejenigen, die bereits Hoshin Kanri gestartet bzw. eingeführt haben. Insbesondere angesprochen sind Entscheider wie Vorstände und Geschäftsführer sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Unternehmensentwicklung, Prozess und Lean-Management, Produktion, IT sowie Personal. Voraussetzung ist der Abschluss des OKR Basisausbildung (OKR Manager).

Anmeldung

OKR ManagerAdvanced Advanced

 

Die Kosten des Trainings inkl. der Zertifizierung zum OKR Manager Advanced betragen 1.995€ zzgl. Mwst. Enthalten sind außerdem umfangreiche begleitende Unterlagen, Templates und Checklisten.

Hier geht’s zur Anmeldung: Anmeldeformular OKR Manager Advanced

Haben Sie weitere Fragen? Dann schicken Sie uns eine Email an: info@kudernatsch.com

Was erreichen Sie mit

OKR?

FOKUS

Die OKR-Methode hilft dabei sich auf die wichtigen Dinge zu fokussieren, außerdem konzentriert man sich auf die wichtigen Ziele, sodass Ressourcen effektiv eingeteilt werden können.

GANZHEITLICHE UNTERNEHMENSSTRATEGIE

Mit OKR kann die gesamte Unternehmensstrategie auf die einzelnen Mitarbeiter und die einzelnen Produktionsschritte heruntergebrochen werden.

Umsetzungs-Konsequenz

Während des Jahres arbeiten Sie konsequent und kurzzyklisch an der Umsetzung

SCHNELL REAGIEREN & FLEXIBEL AGIEREN

Manager und Unternehmenslenker können schnell erkennen, was funktioniert und was sich bewährt und geändert werden sollte, da sich Erfolge leicht messen lassen.

TRANSPARENTE KOMMUNIKATION

Wurde OKR erfolgreich im Unternehmen etabliert, verbessert sich auch die Kommunikation zwischen Abteilungen und Mitarbeiter, was sowohl zu einer schnelleren Zielerreichung, als auch zu einem Gefühl der gemeinsamen Verantwortung führt und das Engagement im Unternehmen fördert.

MOTIVATION & ZUFRIEDENHEIT

Den Mitarbeitern werden die Ziele der eigenen Arbeit klar, dadurch arbeiten sie nicht nur effektiver, sondern sind auch motivierter und zufriedener.

Für welche Unternehmen eignet sich die OKR Methode?

Start-ups

Kleinere & Mittlere Unternehmen

Großunternehmen

Was ist das Erfolgsgeheimnis von

Best-Practice
Unternehmen?

Es gibt einige Unternehmen, bei denen sich trotz vieler Krisen und radikalen Veränderungen in der Arbeitswelt ein außerordentlicher Erfolg über Jahrzehnte nachweisen lässt!

Dazu zählen „Global Player“ aber auch mittelständische „Hidden Champions“.

Diese Unternehmen haben eines gemeinsam:

Das Top-Management glaubt an eine einheitliche Management-Methode – nämlich Hoshin Kanri.
Hoshin Kanri ist ein vielfach bewährtes Führungssystem aus der Praxis und ist verantwortlich für langanhaltendes Unternehmenswachstum.

Sie führen ihren Erfolg darauf zurück, dass

sie einen Fokus durch klar definierte Durchbruchziele haben

alle Mitarbeiter aktiv in der Zielerarbeitung mit eingebunden sind und sich dadurch mit den Zielen identifizieren

die gesamte Organisation während des Jahres konsequent und kurzzyklisch an der Umsetzung arbeitet

Was einen guten Manager ausmacht, ist die Fähigkeit, andere zu ungewöhnlichen Leistungen zu veranlassen.
Cyril Northcote Parkinson
Historiker

Ihr Coach

Dr. Daniela
Kudernatsch

Dr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions.

Die promovierte Betriebswirtin hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in internationalen Transformations-Projekten (Konzerne und mittelständische Unternehmen).

Sie ist spezialisiert auf die Implementierung von Managementsystemen wie Hoshin Kanri, Objectives & Key Results (OKR), Lean Management, Shopfloor Management und Lean Leadership.

Ihr breiter Erfahrungsschatz basiert zudem auf diversen Zertifizierungen u.a. in den Bereichen systemisches Coaching, Change Management, Lean Management, Six Sigma und Controlling.

Außerdem ist sie Autorin mehrerer Fachbücher und Fachartikel sowie Key-Note Speaker auf internationalen Kongressen.

In Online Seminaren mit Frau Dr. Kudernatsch erwartet Sie:
  • Wissen über 20 Jahren Strategieumsetzungs­beratung aus über 100 Unternehmen und über 1.000 zertifizierten Hoshin-Kanri-Mastern.
  • Praxisnähe über die Entwicklung und Umsetzung agiler Strategien für sofort messbare Ergebnisse
  • Fokus auf die entscheidenden Erfolgsfaktoren und Rahmenbedingungen