Das enthält die
Hoshin Kanri
Masterclass ADvanced
Immer mehr Unternehmen beschäftigen sich intensiv mit der Management-Methode. Dabei haben sie entweder den Prozess gestartet oder sie befinden sich bereits in der Implementierungsphase.
Die Masterclass Advanced beinhaltet das Praxiswissen aus über 100 Strategieumsetzungsprojekten und über 1.000 ausgebildeten Hoshin Kanri Mastern.
Das Training enthält viele Tipps und Tricks zur besseren Moderation von Workshops und zur Unterstützung von Führungskräften auf Augenhöhe.
Es werden die Fragestellungen beantwortet, mit denen sich Anwender tagtäglich auseinandersetzen müssen.
Es wird ein intensiver Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander gefördert. Somit ist die Masterclass eine hervorragende Basis für zukünftiges Netzwerken.
Entwickelte Lösungsansätze und Praxismethoden werden intensiv behandelt, um Hoshin Kanri auf ein höheres Niveau zu heben.
Es erfolgt die Zertifizierung zum Hoshin Kanri Master Advanced.
Die eigentlichen Herausforderungen, die es zu meistern gilt, kommen – wie meist immer – während der Anwendung selbst. Anhand dieser Fragestellungen ist auch die Masterclass Advanced aufgebaut:
- Kurzer Überblick über die 8-Schritte des Hoshin Kanri-Prozesses
- Kreativitätsmethoden zur Erarbeitung einer Vision
- Anwendung von bewährten und praxisnahen Strategie-Tools
- Priorisierungsmethoden zur Erarbeitung von Durchbruchzielen
- Deep-dive in die X-Matrix anhand ausgewählter Praxisbeispiele
- Do’s und Don’ts bei der Erarbeitung einer X-Matrix
- Inhalte und Agenda von Hoshin Kanri-Workshops Top Management und Team-Ebene
- Vorgehensweise zur Herleitung einer 2nd level X-Matrix
- Möglichkeiten der Gestaltung der Catchball-Prozesse
- Verankerung von Hoshin Kanri in operativen Einheiten (inkl. Shopfloor Management)
- Beispiele aus unternehmensweiten Roll-outs
- Verankerung von Hoshin Kanri im gesamten Top Management
- Die Arbeitsalltag eines Hoshin Kanri Masters
- Werkzeuge und Tools für einen Hoshin Kanri Master
- Moderation und Vorbereitung von Hoshin Kanri-Workshops
- Coachingtechniken des Hoshin Kanri Masters
- Üben und Anwenden von Problemlösungsmethoden
- Messung des Reifegrads von Hoshin Kanri
- Der Change-Prozess und das Change Canvas
- Zertifizierungsprüfung zum Hoshin Kanri Master Advanced
Zielgruppe
Teilnehmer sind all diejenigen, die bereits Hoshin Kanri gestartet bzw. eingeführt haben. Insbesondere angesprochen sind Entscheider wie Vorstände und Geschäftsführer sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Unternehmensentwicklung, Prozess und Lean-Management, Produktion sowie Personal. Voraussetzung ist der Abschluss des Hoshin Kanri Basisausbildung (Hoshin Kanri Master).
Anmeldung
Hoshin Kanri Masterclass Advanced
Die Kosten des Trainings inkl. der Zertifizierung zum Hoshin Kanri Master Advanced betragen 1.995€ zzgl. Mwst. Enthalten Sie außerdem umfangreiche begleitende Unterlagen, Templates und Checklisten.
Hier geht’s zur Anmeldung: Hoshin Kanri Masterclass Advanced
Haben Sie weitere Fragen? Dann schicken Sie uns eine Email an: info@kudernatsch.com
Was erreichen Sie mit
Hoshin
Kanri?
Klarer Fokus
Sie haben ein paar wenige, klare Ziele, die Sie auch mit wenig Ressourcen erreichen
Wir-Gefühl
Alle Mitarbeiter sind in der Zielerarbeitung aktiv mit eingebunden und identifizieren sich dadurch mit den Zielen
Umsetzungs-Konsequenz
Während des Jahres arbeiten Sie konsequent und kurzzyklisch an der Umsetzung
Was ist das Erfolgsgeheimnis von
Best-Practice
Unternehmen?
Es gibt einige Unternehmen, bei denen sich trotz vieler Krisen und radikalen Veränderungen in der Arbeitswelt ein außerordentlicher Erfolg über Jahrzehnte nachweisen lässt!
Dazu zählen „Global Player“ aber auch mittelständische „Hidden Champions“.
Diese Unternehmen haben eines gemeinsam:
Das Top-Management glaubt an eine einheitliche Management-Methode – nämlich Hoshin Kanri.
Hoshin Kanri ist ein vielfach bewährtes Führungssystem aus der Praxis und ist verantwortlich für langanhaltendes Unternehmenswachstum.
Sie führen ihren Erfolg darauf zurück, dass
sie einen Fokus durch klar definierte Durchbruchziele haben
alle Mitarbeiter aktiv in der Zielerarbeitung mit eingebunden sind und sich dadurch mit den Zielen identifizieren
die gesamte Organisation während des Jahres konsequent und kurzzyklisch an der Umsetzung arbeitet
Ihr Coach
Dr. Daniela
Kudernatsch
Dr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions.
Die promovierte Betriebswirtin hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in internationalen Transformations-Projekten (Konzerne und mittelständische Unternehmen).
Sie ist spezialisiert auf die Implementierung von Managementsystemen wie Hoshin Kanri, Objectives & Key Results (OKR), Lean Management, Shopfloor Management und Lean Leadership.
Ihr breiter Erfahrungsschatz basiert zudem auf diversen Zertifizierungen u.a. in den Bereichen systemisches Coaching, Change Management, Lean Management, Six Sigma und Controlling.
Außerdem ist sie Autorin mehrerer Fachbücher und Fachartikel sowie Key-Note Speaker auf internationalen Kongressen.
In Online Seminaren mit Frau Dr. Kudernatsch erwartet Sie:
- Wissen über 20 Jahren Strategieumsetzungsberatung aus über 100 Unternehmen und über 1.000 zertifizierten Hoshin-Kanri-Mastern.
- Praxisnähe über die Entwicklung und Umsetzung agiler Strategien für sofort messbare Ergebnisse
- Fokus auf die entscheidenden Erfolgsfaktoren und Rahmenbedingungen
Das sagen begeisterte
Seminarteilnehmer
zum Hoshin Kanri-Kurs
OpEx
Im Rahmen eines Sparring-Workshops hat Frau Kudernatsch uns geholfen unsere aktuelle Vorgehensweise zu verbessern und weiter auszubauen.
Die zur Verfügung gestellten Unterlagen sind sehr hilfreich. Ich kann jeden der sich für Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri interessiert, die Trainings sowie Coaching durch Frau Kudernatsch nur empfehlen.
Unsere Erwartungen hinsichtlich Ausbau und Weiterentwicklung des Hoshin Kanri Ansatzes wurden voll erfüllt.
Besonders gefallen hat uns der pragmatische Ansatz, die Anknüpfungsfähigkeit an bestehende agile Frameworks und wie gut sie das Workshop Design auf unsere Bedürfnisse mit uns gemeinsam entwickelt hat.
Ihre wenig dogmatische Arbeitsweise differenziert sie klar von vielen anderen Beratern und wir werden sie sehr gerne wieder für Unterstützung beauftragen
Griesser AG
IMO Oberflächentechnik GmbH
Dieses Hollywood Filmzitat leben wir in unserem Unternehmen seit dem Hoshin Kanri Seminar bei Frau Dr. Kudernatsch und erzielen mit dem neuen Strategieumsetzungsprozess bereits erste spürbare Erfolge.
Das Seminar ist sehr praxisnah und exzellent vorgetragen. Herzlichen Dank dafür von unserem gesamten Management-Team.
Ich möchte das Seminar von Frau Dr. Kudernatsch allen Unternehmen, die in einem sehr dynamischen Umfeld mit bestehenden Unternehmenssteuerungssystemen überfordert sind, wärmstens empfehlen.
Ihre geschickten Fragestellungen helfen hervorragend, um durch die Problemstellungen hindurch immer wieder neue Lösungsansätze zu finden.
Sie ist mit ihrer sympathischen und freundlichen Art eine wirkliche Künstlerin in der Gestaltung von lebendigen, schlagkräftigen Hoshin Kanri Seminaren, in denen auch Humor ihren Platz hat. Die Hebelwirkungen nach dem Seminar ist garantiert. Die Hoshin Kanri Masterclass mit ihr ist sehr zu empfehlen.
SCHURTER AG