Zertifizierung zum
Hoshin Kanri Master ADvanced

Die Hoshin Kanri Masterclass Advanced ist das Training, um Hoshin Kanri noch besser in der Organisation zu verankern.

Das enthält die

Hoshin Kanri
Masterclass ADvanced

Immer mehr Unternehmen beschäftigen sich intensiv mit der Management-Methode. Dabei haben sie entweder den Prozess gestartet oder sie befinden sich bereits in der Implementierungsphase.

Die Masterclass Advanced beinhaltet das Praxiswissen aus über 100 Strategieumsetzungsprojekten und über 1.000 ausgebildeten Hoshin Kanri Mastern.

Das Training enthält viele Tipps und Tricks zur besseren Moderation von Workshops und zur Unterstützung von Führungskräften auf Augenhöhe.

Es werden die Fragestellungen beantwortet, mit denen sich Anwender tagtäglich auseinandersetzen müssen.

Es wird ein intensiver Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander gefördert. Somit ist die Masterclass eine hervorragende Basis für zukünftiges Netzwerken.

Entwickelte Lösungsansätze und Praxismethoden werden intensiv behandelt, um Hoshin Kanri auf ein höheres Niveau zu heben.

Es erfolgt die Zertifizierung zum Hoshin Kanri Master Advanced.

Das erwartet Sie ganz konkret

Detaillierte
Inhalte

Die eigentlichen Herausforderungen, die es zu meistern gilt, kommen – wie meist immer – während der Anwendung selbst. Anhand dieser Fragestellungen ist auch die Masterclass Advanced aufgebaut:

  • Kurzer Überblick über die 8-Schritte des Hoshin Kanri-Prozesses
  • Kreativitätsmethoden zur Erarbeitung einer Vision
  • Anwendung von bewährten und praxisnahen Strategie-Tools
  • Priorisierungsmethoden zur Erarbeitung von Durchbruchzielen
  • Deep-dive in die X-Matrix anhand ausgewählter Praxisbeispiele
  • Do’s und Don’ts bei der Erarbeitung einer X-Matrix
  • Inhalte und Agenda von Hoshin Kanri-Workshops Top Management und Team-Ebene
  • Vorgehensweise zur Herleitung einer 2nd level X-Matrix
  • Möglichkeiten der Gestaltung der Catchball-Prozesse
  • Verankerung von Hoshin Kanri in operativen Einheiten (inkl. Shopfloor Management)
  • Beispiele aus unternehmensweiten Roll-outs
  • Verankerung von Hoshin Kanri im gesamten Top Management
  • Die Arbeitsalltag eines Hoshin Kanri Masters
  • Werkzeuge und Tools für einen Hoshin Kanri Master
  • Moderation und Vorbereitung von Hoshin Kanri-Workshops
  • Coachingtechniken des Hoshin Kanri Masters
  • Üben und Anwenden von Problemlösungsmethoden
  • Messung des Reifegrads von Hoshin Kanri
  • Der Change-Prozess und das Change Canvas
  • Zertifizierungsprüfung zum Hoshin Kanri Master Advanced

Zielgruppe

Teilnehmer sind all diejenigen, die bereits Hoshin Kanri gestartet bzw. eingeführt haben. Insbesondere angesprochen sind Entscheider wie Vorstände und Geschäftsführer sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Unternehmensentwicklung, Prozess und Lean-Management, Produktion sowie Personal. Voraussetzung ist der Abschluss des Hoshin Kanri Basisausbildung (Hoshin Kanri Master).

Anmeldung

Hoshin Kanri Masterclass Advanced

 

Die Kosten des Trainings inkl. der Zertifizierung zum Hoshin Kanri Master Advanced betragen 1.995€ zzgl. Mwst. Enthalten Sie außerdem umfangreiche begleitende Unterlagen, Templates und Checklisten.

Hier geht’s zur Anmeldung: Hoshin Kanri Masterclass Advanced

Haben Sie weitere Fragen? Dann schicken Sie uns eine Email an: info@kudernatsch.com

Was erreichen Sie mit

Hoshin
Kanri?

Klarer Fokus

Sie haben ein paar wenige, klare Ziele, die Sie auch mit wenig Ressourcen erreichen

Wir-Gefühl

Alle Mitarbeiter sind in der Zielerarbeitung aktiv mit eingebunden und identifizieren sich dadurch mit den Zielen

Umsetzungs-Konsequenz

Während des Jahres arbeiten Sie konsequent und kurzzyklisch an der Umsetzung

Was ist das Erfolgsgeheimnis von

Best-Practice
Unternehmen?

Es gibt einige Unternehmen, bei denen sich trotz vieler Krisen und radikalen Veränderungen in der Arbeitswelt ein außerordentlicher Erfolg über Jahrzehnte nachweisen lässt!

Dazu zählen „Global Player“ aber auch mittelständische „Hidden Champions“.

Diese Unternehmen haben eines gemeinsam:

Das Top-Management glaubt an eine einheitliche Management-Methode – nämlich Hoshin Kanri.
Hoshin Kanri ist ein vielfach bewährtes Führungssystem aus der Praxis und ist verantwortlich für langanhaltendes Unternehmenswachstum.

Sie führen ihren Erfolg darauf zurück, dass

sie einen Fokus durch klar definierte Durchbruchziele haben

alle Mitarbeiter aktiv in der Zielerarbeitung mit eingebunden sind und sich dadurch mit den Zielen identifizieren

die gesamte Organisation während des Jahres konsequent und kurzzyklisch an der Umsetzung arbeitet

Was einen guten Manager ausmacht, ist die Fähigkeit, andere zu ungewöhnlichen Leistungen zu veranlassen.
Cyril Northcote Parkinson
Historiker

Ihr Coach

Dr. Daniela
Kudernatsch

Dr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions.

Die promovierte Betriebswirtin hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in internationalen Transformations-Projekten (Konzerne und mittelständische Unternehmen).

Sie ist spezialisiert auf die Implementierung von Managementsystemen wie Hoshin Kanri, Objectives & Key Results (OKR), Lean Management, Shopfloor Management und Lean Leadership.

Ihr breiter Erfahrungsschatz basiert zudem auf diversen Zertifizierungen u.a. in den Bereichen systemisches Coaching, Change Management, Lean Management, Six Sigma und Controlling.

Außerdem ist sie Autorin mehrerer Fachbücher und Fachartikel sowie Key-Note Speaker auf internationalen Kongressen.

In Online Seminaren mit Frau Dr. Kudernatsch erwartet Sie:
  • Wissen über 20 Jahren Strategieumsetzungs­beratung aus über 100 Unternehmen und über 1.000 zertifizierten Hoshin-Kanri-Mastern.
  • Praxisnähe über die Entwicklung und Umsetzung agiler Strategien für sofort messbare Ergebnisse
  • Fokus auf die entscheidenden Erfolgsfaktoren und Rahmenbedingungen

Das sagen begeisterte

Seminar­teilnehmer
zum Hoshin Kanri-Kurs