Image: Dr. Kudernatsch während einer Präsentation vor dem Flipchart

Entscheidungen treffen

Strategische Entscheidungen von Unternehmen fallen nie vom Himmel. Sie sind das Ergebnis eines längeren Analyse- und Meinungsbildungsprozesses, an dem oft viele Personen beteiligt sind. Diesen Prozess erfolgreich zu gestalten, ist nicht einfach – unter anderem aus folgenden Gründen:

  • Strategische Entscheidungen nehmen die Zukunft gedanklich vorweg. Ent­sprechend viele Annahmen fließen in sie ein – zum Beispiel über die künf­tige Marktentwicklung und technologische Entwicklung.
  • Darüber, was die richtige Entscheidung ist, gehen die Meinungen der Be­teiligten oft auseinander – unter anderem aufgrund ihrer unterschied­lichen Posi­tion im Unternehmen. Deshalb können strategische Entscheidungen häufig nicht im Konsens getroffen werden.
  • Sich entscheiden heißt stets, andere (oft ebenfalls attraktive) Entschei­dungs­möglichkeiten zu verwerfen.

Entsprechend professionell muss der Entscheidungsprozess vorbereitet, geplant und gesteuert werden, damit am Ende eine Entscheidung steht,

  • mit der die unternehmerischen Ziele erreicht werden und
  • die zumindest alle Schlüsselpersonen (und relevanten Stakeholder) mittra­gen, weil sie ihres Erachtens zielführend ist.

Mit folgenden Leistungen unterstützen wir häufig Unternehmen beim Herbeiführen tragfähiger, strategischer Entscheidungen:

Quickanalyse: Was könnten/sollten wir tun?

  • Ausgangssituation: Das Management hat das diffuse Gefühl „Wir sollten aktiv werden, sonst ...“. Die Handlungsfelder und -optionen sind aber unklar – u. a. aufgrund der Komplexität und des „Datenwusts“.
  • Was tut Kudernatsch Consulting & Solutions:
  • analysiert die Ablauf- und Aufbauorganisation
  • sichtet vorhandene Reports, Daten, Dokumente, Kennzahlen
  • führt Interviews mit ausgewählten Schlüsselpersonen
  • ermittelt, was für die strategische Entscheidung wichtig ist
  • definiert mögliche Handlungsfelder und -optionen
  • Ziel: Entscheidungsvorlage für das Top-Management schaffen

Strategie-Workshop (1 bis 2 Tage)

  • Ausgangssituation: Es existieren mehrere Handlungs-/Ent­schei­dungs­optio­nen, die von den Entscheidern teils unterschiedlich „bewertet“ werden – u. a. aufgrund ihrer unterschiedlichen Erfahrung und Funktion in der Or­gani­sation.
  • Was tut Kudernatsch Consulting & Solutions:
  • Erarbeitet in einem strukturierten, aus fünf Schritten bestehenden Prozess mit dem Management (und der nächsten Führungsebene) die Strategie. Dabei orien­tiert sich das Vorgehen am Fast-Strategie-Ansatz.
  • Ziel: sich entscheiden und committen auf eine Strategie

Wünschen Sie nähere Infos? Wenn ja, dann senden Sie uns eine Mail oder rufen Sie uns an (Tel.: 08170/9 22 33)