Entscheidungen & Strategien umsetzen

Wie erfolgreich das Umsetzen strategischer Entscheidungen auf der Bereichs-, Mitarbeiter- und Prozessebene im Unternehmensalltag verläuft, hängt unter anderem von folgenden Faktoren ab:

  • Gelingt es der Unternehmensleitung, die Mitarbeiter und insbesondere die Führungskräfte als Mitstreiter zu gewinnen?
  • Wie stark sind die Führungskräfte und Mitarbeiter in den Strategie-Umsetz­ungs­prozess involviert?
  • Existiert ein Umsetzungsplan, der die Einzelmaßnahmen effektiv verzahnt?
  • Gelingt es dem Unternehmen, die Veränderungsenergie im Projektverlauf hoch zu halten?
  • Besitzen die Mitarbeiter die erforderlichen Fähigkeiten für die Umsetzung und sind sie ausreichend geschult? Und:
  • Werden Kursabweichungen früh erkannt, so dass gegengesteuert werden kann?

Bei all diesen mit der Strategieumsetzung verbundenen Managementaufgaben unterstützen wir Unternehmen – unter anderem mit folgenden Leistungen.

Plan für Strategieumsetzung erstellen

  • Ausgangssituation: Das Top-Management hat sich grund­sätzlich auf das Vorgehen beim Umsetzen einer strategischen Entscheidung verständigt. Es fehlt aber noch ein Plan wie die Umsetzung konkret auf der Bereichs- und Mitarbeiterebene und auf den verschiedenen Hierarchiestufen erfolgt.
  • Was tut Kudernatsch Consulting & Solutions:
  • erarbeitet mit dem Management und/oder Lenkungskreis einen mit Kenn­zah­len und Planwerten versehenen Umsetzungsplan.
  • Ziel: eine beschlussfähige Vorlage für den Vorstand oder die Geschäftsleitung schaffen.

Kick-Off-Workshop für die 1. und 2. Führungsebene

  • Ausgangssituation: Das Grobkonzept für die Strategieumsetzung steht. Nun gilt es, die dem Vorstand oder der Geschäftsleitung nachgelagerten Führ­ungs­ebenen ins Boot zu holen und den Startschuss für das Projekt zu geben.
  • Was tut Kudernatsch Consulting & Solutions:
  • entwickelt mit den Projektverantwortlichen das Konzept für den Kick-Off-Work­shop und moderiert diesen sofern gewünscht.
  • Ziel: mit „Power“ das Projekt starten

Analyse/Workshop „Wo klemmt’s?“

  • Ausgangssituation: Das Management eines Unternehmens hat das Gefühl „Unser Strategieumsetzungsprojekt läuft nicht rund. Es schreitet nicht wie ge­wünscht voran.“
  • Was tut Kudernatsch Consulting & Solutions:
  • analysiert anhand der Kennzahlen oder in Gesprächen bzw. in einem Work­shop mit den Projektbeteiligten, warum dem Projekt der nötige „Drive“ fehlt (zum Beispiel: mangelndes Commitment, ungenügende Steuerung, zu viele Bau­stellen); formuliert Vorschläge, wie das Projekt wieder Fahrt aufnimmt.
  • Ziel: lahmende und vom Kurs abgewichene Projekte wieder in Fahrt und auf Kurs bringen.

Außerdem bilden wir, sofern gewünscht, ausgewählte Mitarbeiter von Unternehmen zu firmeninternen Strategieumsetzung-Beratern und -Unterstützern aus.

Wünschen Sie nähere Infos über unsere Strategieumsetzung-Beratung bzw. Workshops Strategieumsetzung? Wenn ja, dann senden Sie uns eine Mail oder rufen Sie uns an (Tel.: 08170/9 22 33)