Image: Blick von oben auf einen Schreibtisch, auf dem einige Papiere bearbeitet werden.

Werkzeuge für die Strategieumsetzung

Welche Funktion haben Werkzeuge? Sie erleichtern Menschen die Arbeit und zum Teil ermöglichen sie ihnen sogar erst, gewisse Aufgaben zu erfüllen.

Dieselbe Funktion haben die „Tools“, die bei der Strategieumsetzung und beim Managen von Unternehmen zum Einsatz kommen – unabhängig davon, ob sie Balanced Scorecard, Hoshin Kanri, Six Sigma oder Lean Management heißen.

Und auch für diese „Tools“ gilt:

Sie eignen sich – ebenso wie ein Hammer oder Meißel, eine Kneifzange und Bohrmaschine – mal mehr und mal weniger für das Erreichen bestimmter Ziele.

Entsprechend gezielt sollten ihre Auswahl und ihr Einsatz erfolgen, damit die definierten Ziele erreicht werden.

Auf den folgenden Seiten stellen wir Ihnen die wichtigsten Management-Tools und Strategieumsetzungsinstrumente kurz vor, mit denen viele Kunden von KUDERNATSCH Consulting & Solutions arbeiten und bei deren Einführung und professionellem Einsatz wir Sie und Ihre Mitarbeiter unterstützen können.