Image: Dr. Kudernatsch im Gespräch mit drei Herren

Impuls-Vorträge zum Thema Strategieumsetzung

 

  • Wie setzen wir unsere Strategie im Betriebsalltag um – hierarchie- und bereichsübergreifend?
  • Wie verankern wir die gewünschte (Führungs-)Kultur in unserer Organisation?
  • Welche Managementsysteme, -methoden und -tools sollten wir hierfür nutzen?
  • Wie stellen wir sicher, dass die Veränderungen nachhaltig sind?
  • Wie sorgen wir dafür, dass all unsere Mitarbeiter top-down das gewünschte Verhalten zeigen?
  • Wie erreichen wir, dass alle Bereiche und Mitarbeiter in unserer Organisation sich als Lernende begreifen und kontinuierlich nach Verbesserung streben?

Vor solchen Fragen stehen Top Manager oft, wenn sie die Weichen in ihrem Unternehmen neu stellen möchten, damit dessen Performance steigt und es langfristig erfolgreich im Markt agiert.

 

Vortragsrednerin auf Kongressen und Verbandstagungen

Entsprechend häufig wird die Managementberaterin und Buchautorin Dr. Daniela Kudernatsch aufgrund ihrer Erfahrung mit Strategieumsetzungsprojekten und ihrer Expertise u. a. in den Bereichen Lean Management und Lean Leadership sowie Hoshin Kanri und Policy Deployment gebeten, auf Kongressen und Verbandstagungen Vorträge zum Themenkomplex Strategieumsetzung zu halten – was sie gerne tut, in deutscher und englischer Sprache.

Ziele der Vorträge:

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die Methoden, Instrumente und Wege zum bereichs- oder unternehmensweiten Umsetzen einer Strategie und/oder zum Verändern der (Führungs-)Kultur eines Unternehmens; außerdem einen Einblick in die Praxiserfahrung anderer Unternehmen.

 

Referentin und Impuls-Geberin bei Managementtagungen

Noch häufiger fragen jedoch Unternehmen, die vor weitreichenden strategischen Entscheidungen stehen, bei Frau Kudernatsch an, ob sie zum Beispiel auf einer Management-Tagung einen Impuls-Vortrag über

  • die verschiedenen Managementsysteme (wie z.B. Lean Management oder Hoshin Kanri) sowie
  • die verschiedenen Tools zur Strategieumsetzung (wie z.B. den A3-Report und das Kata Coaching)

halten könne sowie aufgrund ihrer Projekterfahrung in anderen Unternehmen über die Vorzüge und Nachteile der verschiedenen Vorgehensweisen und Tools.

Ziel der Impuls-Vorträge und -Referate:

Im Top Management soll ein gemeinsamer Kenntnisstand geschaffen werden, damit dieses die nötigen Entscheidungen treffen und sich hierauf „committen“ kann.

 

Referentin und Vortragsrednerin bei Kicks-offs und Führungskräftetagungen

Oft wird Dr. Daniela Kudernatsch auch als Referentin oder Vortragsrednerin angefragt, wenn das Top Management von Unternehmen zum Beispiel bereits entschieden hat:

  • Wir nutzen für das Erreichen unserer strategischen Ziele das Managementsystem Hoshin Kanri. Oder:
  • Wir führen in unserer Organisation eine Lean Management- oder Lean Leadership-Kultur ein. Oder:
  • Wir nutzen zum Erreichen unserer Ziele solche Tools wie den A3-Report, den PDCA-Zyklus und das Kata Coaching.

Dann stellt Dr. Daniela Kudernatsch zum Beispiel auf Führungskräftetagungen oder in Kick-off-Veranstaltungen den Teilnehmern

  • die gewählten Managementsysteme und -tools vor,
  • erläutert ihnen die Philosophie und den Denkansatz, der ihnen zugrunde liegt,
  • die (Teil-)Ziele, die sich mit ihnen erreichen lassen, und
  • welche Voraussetzungen hierfür nötig sind.

Zudem verdeutlicht sie den Teilnehmern, welche Anforderungen sich an sie aus dem Einsatz dieser Systeme und Tools ergeben.

 

Ziel der Impuls-Vorträge und -Referate:

Die Führungskräfte und Projektbeteiligten sollen die Entscheidungen des Top Managements mittragen und diese aktiv in ihrem Führungs-/Arbeitsalltag „promoten“, so dass in der Organisation die nötige Veränderungsenergie entsteht.

 

Möchten Sie Dr. Daniela Kudernatsch eventuell als Referentin oder Vortragsrednerin engagieren? Wenn ja, dann senden Sie uns eine Mail oder rufen Sie uns an (Tel.: 08170/9 22 33).