Wobei können wir Ihre Organisation unterstützen?

Wenn das Management eines Unternehmens einen Strategiewechsel oder eine Umstrukturierung beschließt, dann verfolgt es damit unternehmerische Ziele. Diese können zum Beispiel lauten:

  • Wir wollen unsere Kosten senken.
  • Wir wollen innovativer werden.
  • Wir wollen unsere Produktivität/Rendite erhöhen.
  • Wir wollen wachsen.
  • Wir wollen unsere Organisation zukunftsfähig machen.

Und bei großen Organisationen mit einer komplexen Struktur kann das vom Management definierte Ziel auch sein:

  • Wir wollen mehr Transparenz schaffen.
  • Wir wollen die (Management-)Risiken reduzieren. Und:
  • Wir wollen, dass die Organisation steuerungsfähig bleibt.

Um diese Ziele zu erreichen, gilt es zunächst, die nötigen Basisentscheidungen zu treffen. Danach müssen die erforderlichen Folgeentscheidungen (auf der Bereichs-, Prozess- und Mitarbeiterebene) abgeleitet und im Betriebsalltag, also auf der Shopfloor-Ebene umgesetzt werden.

"Ganzheitlicher" Support entlang der Lean Leadership-Kette

Deshalb lassen sich in unserem „Produktportfolio“ drei Leistungsbereiche unterscheiden:

  • Entscheidungen treffen,
  • Entscheidungen operationalisieren und
  • Entscheidungen umsetzen.

 

Einige Leistungen, die wir Ihrem Unternehmen im Rahmen seiner Strategieentwicklungs- und -umsetzungsarbeit anbieten, stellen wir Ihnen auf den folgenden Seiten vor; ebenso die Tools, die wir zum Erreichen der gewünschten Ziele nutzen.