Image: Dr. Kudernatsch im Vortrag

Wobei können wir Ihre Organisation unterstützen?

Wenn das Management eines Unternehmens einen Strategiewechsel oder eine Umstrukturierung beschließt, dann verfolgt es damit unternehmerische Ziele. Diese können zum Beispiel lauten:

  • Wir wollen unsere Kosten senken.
  • Wir wollen innovativer werden.
  • Wir wollen unsere Produktivität/Rendite erhöhen.
  • Wir wollen wachsen.
  • Wir wollen unsere Organisation zukunftsfähig machen.

Und bei großen Organisationen mit einer komplexen Struktur kann das vom Management definierte Ziel auch sein:

  • Wir wollen mehr Transparenz schaffen.
  • Wir wollen die (Management-)Risiken reduzieren. Und:
  • Wir wollen, dass die Organisation steuerungsfähig bleibt.

Um diese Ziele zu erreichen, gilt es zunächst, die nötigen Basisentscheidungen zu treffen. Danach müssen die erforderlichen Folgeentscheidungen (auf der Bereichs-, Prozess- und Mitarbeiterebene) abgeleitet und im Betriebsalltag, also auf der Shopfloor-Ebene umgesetzt werden.

"Ganzheitlicher" Support entlang der Lean Leadership-Kette

Deshalb lassen sich in unserem „Produktportfolio“ drei Leistungsbereiche unterscheiden:

  • Entscheidungen treffen,
  • Entscheidungen operationalisieren und
  • Entscheidungen umsetzen.

 

Einige Leistungen, die wir Ihrem Unternehmen im Rahmen seiner Strategieentwicklungs- und -umsetzungsarbeit anbieten, stellen wir Ihnen auf den folgenden Seiten vor; ebenso die Tools, die wir zum Erreichen der gewünschten Ziele nutzen.