Image: Foto Dr. Kudernatsch

Sehr geehrte Besucher(innen),

strategische Entscheidungen treffen, operationalisieren und umsetzen – das fällt dem Management vieler Unternehmen schwer. Denn strategische Entscheidungen nehmen die Zukunft gedanklich vorweg. Entsprechend viele Szenarien sind möglich. Dies erschwert die Entscheidung, welcher Weg beschritten werden soll.

Und wenn die strategischen (Basis-)Entscheidungen getroffen sind? Dann gilt es, hieraus die nötigen Folgeentscheidungen abzuleiten und diese auf der Prozess- und Bereichsebene umzusetzen. Auch das fällt Unternehmen oft schwer – unter anderem, weil ihnen Instrumente fehlen, um die Umsetzung zu planen und zu steuern. Beim erfolgreichen Gestalten dieses Prozesses unterstützen wir Ihre Organisation, indem wir

  • mit Ihnen als Top-Entscheider die Handlungsoptionen heraus-arbeiten und bewerten, so dass Sie entscheidungsfähig sind,
  • mit den Verantwortlichen in Ihrer Organisation aus den Basisent­scheidungen die nötigen Folgeentscheidungen ableiten und mit ihnen ein Umsetzungskonzept entwerfen und
  • Ihre Führungsmannschaft coachen und beim Einführen und Anwenden solcher Umsetzungstools wie der Balanced Scorecard, Hoshin Kanri (Policy Deployment), Six Sigma, Lean Management, Lean Leadership, KVP usw. unterstützen.

Außerdem bilden wir, sofern gewünscht, ausgewählte Mitarbeiter zu internen Consultants aus, die den Bereichen als Unterstützer zur Seite stehen.

Benötigt Ihre Organisation eine entsprechende Unterstützung? Wenn ja, dann sollten Sie KUDERNATSCH Consulting & Solutions kontaktieren – unter anderem, weil wir in über 60 Strategieumsetzungsprojekten die erforderliche Praxiserfahrung gesammelt haben.

Image: Unterschrift Dr. Daniela Kudernatsch