Image: Dr. Kudernatsch mit gekreuzten Armen

Warum KUDERNATSCH kontaktieren? 17 Gründe

Unternehmensberatungen – auch solche, die sich als Strategieumsetzungsberater  und -begleiter verstehen – gibt es viele. Also stehen Sie irgendwann vor der Entscheidung: Welches Beratungsunternehmen kontaktieren wir? KUDERNATSCH Consulting & Solutions oder ...? 

Um Ihnen die Entscheidung zu erleichtern, nennen wir Ihnen hier 17 Gründe, warum Sie uns kontaktieren sollten – selbst wenn Sie sich letztlich für einen anderen Unterstützer entscheiden sollten.

  1. KUDERNATSCH Consulting & Solutions unterstützt seit 15 Jahren Unternehmen beim erfolgreichen und nachhaltigen Umsetzen ihrer Strategie im Betriebsalltag – hierarchie- und funktionsübergreifend, standortübergreifend und weltweit. Entsprechend groß ist unsere Expertise und Erfahrung in diesem Bereich.
  2. KUDERNATSCH Consulting & Solutions hat bereits mehr als 100 Unternehmen weltweit beim Planen und Realisieren von Strategieumsetzungsprojekten unterstützt. Deshalb wissen wir, was die Fallstricke, aber auch Erfolgsfaktoren bei solchen Projekten sind.
  3. KUDERNATSCH Consulting & Solutions unterstützt Sie auch beim Schaffen der Strukturen und Einführen der Managementsysteme, die für ein unternehmensweites Umsetzen Ihrer Strategie sowie für das Stabilisieren der damit verbundenen Changeprozesse nötig sind. So helfen wir Ihnen, Ihre Organisation zu steuern und diese nachhaltig zu entwickeln.
  4. KUDERNATSCH Consulting & Solutions lässt sich bei seiner Arbeit von der übergeordneten Frage leiten: Wie erreichen Sie Ihre definierten Ziele? Daran orientiert sich auch die Auswahl der genutzten Managementinstrumente und -tools (z.B. Balanced Scorecard, Hoshin Kanri/Policy Deployment, Six Sigma, Lean Management, Lean Leadership, Kata Coaching, KVP). So sorgen wir dafür, dass Ihr Unternehmen in der Erfolgsspur bleibt.
  5. KUDERNATSCH Consulting & Solutions hilft Ihnen auch, in Ihrer Organisation bereichsübergreifend den Mindset zu schaffen, der zum Arbeiten mit diesen Tools/Systemen, zum Erfüllen der Strukturen mit Leben und zum Erreichen der strategischen Ziele nötig ist. So sorgen wir dafür, dass in Ihrer Organisation die nötige Veränderungsenergie entsteht.
  6. KUDERNATSCH Consulting & Solutions weiß aus Erfahrung, dass die Führungskräfte (und verantwortlichen Projektmanager) beim Verankern einer Lean-Kultur in Unternehmen eine Schlüsselrolle spielen. Eine entsprechend große Bedeutung messen wir bei unserer Arbeit dem Entwickeln einer Lean Leadership-Kultur bei. So sorgen wir dafür, dass Ihre Führungskräfte ein gemeinsames Führungsverständnis haben und ihre (Führungs-)Aufgaben professionell wahrnehmen.
  7. KUDERNATSCH Consulting & Solutions verfolgt bei seiner Arbeit keinen individual-, sondern einen organisationspsychologischen Ansatz. Das heißt, wir achten besonders auf die Wechselwirkungen, die beim Entwickeln Ihrer Organisation hinsichtlich der angestrebten Ziele und in der Beziehung Ihres Unternehmens/seiner Bereiche zu seinem/ihrem Umfeld beziehungsweise Markt bestehen. Das heißt, wir produzieren keine „Insellösungen“, und unser Fokus liegt darauf, dass sich das System Unternehmen entwickelt.
  8. KUDERNATSCH Consulting & Solutions unterstützt Sie, sofern gewünscht, auch beim Aufbau firmeninterner Lean-Akademien und Inhouse-Berater-Pools. Das heißt, wir wollen die Kompetenz Ihres Unternehmens in Sachen Strategieumsetzung erhöhen – so dass Sie zunehmend von externen Beratern unabhängig werden.
  9. KUDERNATSCH Consulting & Solutions kooperiert u.a. mit Liker Lean-Advisors (USA), deren Vice President Europe Dr. Daniela Kudernatsch ist. Das heißt, in unsere Arbeit fließen stets neue, internationale Impulse in Sachen Management, Strategieumsetzung und Unternehmensführung ein. Außerdem können wir Sie auch bei transnationalen Projekten unterstützen und begleiten.
  10. Alle KUDERNATSCH-Berater sind „alte Hasen“ in Sachen Strategieumsetzung im Unternehmensalltag. Sie haben in der Regel (mindestens) einen Hochschulabschluss (meist als Betriebswirt, Informatiker oder Ingenieur – nicht selten mit Promotion) und waren vor ihrer Beratertätigkeit jahrzehntelang als Top-Manager und/oder Projektmanager für Unternehmen tätig. Entsprechend pragmatisch ist ihre Arbeitsweise, und entsprechend hoch ist ihre Akzeptanz bei Ihren Mitarbeitern/Kollegen.
  11. Alle KUDERNATSCH-Berater betrachten solche Management-Tools und Systeme wie z. B. das Lean Management, Six Sigma und KVP als Werkzeuge, um übergeordnete Ziele zu erreichen. Das heißt, sie setzen diese zielorientiert ein und passen sie dem Unternehmensbedarf an.
  12. Alle KUDERNATSCH-Berater denken und handeln unternehmerisch. Das heißt, über all Ihrem Tun steht die Frage: Wie erreicht Ihr Unternehmen seine (Ertrags-/Entwicklungs-)Ziele?
  13. Alle KUDERNATSCH-Berater haben viele Jahre im internationalen Business-Kontext gearbeitet und sprechen ein verhandlungssicheres Englisch. Deshalb können sie auch Projekte managen und Meetings leiten, bei denen die Teilnehmer/Betroffenen der deutschen Sprache nicht mächtig sind.
  14. Dr. Daniela Kudernatsch, die Inhaberin von KUDERNATSCH Consulting & Solutions, beschäftigt sich seit ihrem Studium in den USA, also seit über 25 Jahren, mit den verschiedenen Instrumenten zur Strategieumsetzung. Deshalb weiß sie, was deren Stärken und Schwächen sind.
  15. Dr. Daniela Kudernatsch schrieb mehrere Fachbücher zum Thema Strategieumsetzung – unter anderem das Buch „Hoshin Kanri – Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools“. Sie zählt damit zu den Wegbereitern von Hoshin Kanri/Policy Deployment im deutschsprachigen Raum.
  16. Dr. Daniela Kudernatsch beschäftigt sich seit vielen Jahren mit dem Thema „Lean Leadership“ und hat mit Jeffrey K. Liker zahlreiche Tools zum Implementieren einer Lean Leadership-Kultur in Unternehmen entwickelt. Sie zählt damit zu den profiliertesten Lean Leadership-Experten weltweit.
  17. Eine Kernfrage, die alle KUDERNATSCH-Mitarbeiter permanent beschäftigt, ist: Wie kann man die Strategieumsetzung weiter optimieren? Entsprechend viel Zeit investieren alle KUDERNATSCH-Berater in ihre Weiterbildung, und eine entsprechend hohe Bedeutung misst KUDERNATSCH Consulting & Solutions dem Evaluieren der durchgeführten Projekte bei – um hieraus zu lernen.