Dr. Kudernatsch Lean-Leadership-Seminar

Problemlösungsprozess - Original Toyota Seminare

Wenn Unternehmen eine Lean-Kultur oder Kultur der kontinuierlichen Veränderung (KVP) in ihrer Organisation verankern möchten, müssen ihre Mitarbeiter und Arbeitsteams auf der wertschöpfenden Ebene lernen, eigenständig

  • Probleme zu erkennen,
  • deren Ursachen zu analysieren,
  • Maßnahmen zu deren Beseitigung zu definieren,
  • diese konsequent umzusetzen und
  • hieraus neue (Verhaltens-)Standards abzuleiten.

Hieran scheitern viele Unternehmen – auch weil ihren Mitarbeitern auf der operativen Ebene oft Werkzeuge fehlen, um parallel zum Tagesgeschäft gemäß dem PDCA-Prozess (Plan-Do-Check-Action) die angestrebten Veränderungen zu realisieren.

Problemlösung im PDCA-Zyklus u.a. mit dem A3-Report

Ein solches Tool ist u.a. der A3-Report. Der A3-Report, der auf dem PDCA-Zyklus basiert und sich unter anderem bei Toyota bewährt hat, ist ein solches Instrument. Er macht den Denkprozess beim Lösen von Problemen für die Mitarbeiter transparent, indem er ihnen sozusagen eine Schablone an die Hand gibt, welche Analyse- und Handlungsschritte in dem Problemlösungsprozess (PLP) zu durchschreiten sind.

Außerdem stößt die Arbeit mit dem A3-Report einen Lernprozess an, der zu einem tieferen Verständnis der Probleme führt und den Mitarbeitern die Kompetenz vermittelt, nachhaltige Lösungen für diese zu entwerfen und im Arbeitsalltag zu realisieren.

Offene PLP-Problemlösungsprozess-Seminare

Wie ein systematisches Erkennen, Bearbeiten und Lösen von Problemen auf der Shopfloor-Ebene bzw. wertschöpfenden Ebene - u.a. mit dem A3-Report funktioniert - und wie Unternehmen hierdurch eine Lean- und KVP-Kultur in ihrer Organisation verankern können, das erläutern wir den Teilnehmern anhand von Unternehmensbeispielen in unserem offenen Original Toyota-Seminar „Führen und Coachen des Problemlösungsprozesses (PLP)“.

Gegen Ende des Seminars erfolgt, sofern von den Teilnehmern gewünscht, eine Zertifizierungsprüfung. Nach deren Bestehen erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat „Certified PLP-Master“ der Liker Lean Academy - unterschrieben vom US-amerikanischen Lean-Experten und -Bestseller-Autor Jeffrey K. Liker.

 

 

Die nächsten offenen PLP-Problemlösungsprozess-Seminare:

05./06. Mai 2020 München
18./19. November 2020München

 

Detaillierte Infos über Inhalte, Ablauf und Anmeldung erhalten Sie hier: PLP-Seminar-Broschüre ...

Firmeninterne PLP-Problemlösungsprozess-Seminare

Gerne führen wir das Original Toyota Seminar „Führen und Coachen des Problemlösungsprozesses" – inklusive Zertifizierung zum PLP-Master –auch firmenintern durch.

Wünschen Sie nähere Infos über das Problemlösungsprozess-Seminar? Wenn ja, dann senden Sie uns eine Mail oder rufen Sie uns an (Tel.: 08170/9 22 33)