Erfahrene Manager, Berater und Strategieumsetzer

Beim Realisieren größerer Strategieumsetzungs-Projekte in Unternehmen kooperiert KUDERNATSCH Consulting & Solutions regelmäßig mit einer Reihe von ausgewählten Beratern – meist seit Jahren. Diesen ist gemeinsam, dass sie nach ihrem – meist ingenieurwissenschaftlichen oder betriebswirtschaftlichen – Studium alle ein oder gar zwei Jahrzehnte in leitenden Führungs- und/oder Managementpositionen für Konzerne oder international agierende Unternehmen tätig waren. Entsprechend vertraut sind sie mit der Kultur und Struktur solcher Unternehmen sowie den Herausforderungen, vor denen ihr (Top-)Management bei seiner Arbeit steht.

Einige Berater, die bei unseren Projekten in und für Unternehmen besonders häufig zum Einsatz kommen – weil sie Mitarbeiter oder Business-Partner von KUDERNATSCH Consulting & Solutions sind – stellen wir Ihnen hier in alphabetischer Reihenfolge vor:

 

Andreas Kowol

Spezialist für Hoshin Kanri/Policy Deployment, Lean Management, Problemlösungsprozess, Lean Leadership, Coaching und Training

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Peter Möller

Spezialist für Lean Management, Lean Production, Lean Administration, Operative Restrukturierung, Coaching- und Verbesserungs-KATA, Interim Management

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Wolfgang Schlachta

Spezialist für Lean Management, Lean Administration, Shopfloor Management, Kaizen, Training und Coaching

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Niko Single

Spezialist für Lean Management, Lean Leadership, Kaizen, Führen vor Ort, KATA Coaching

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Jochen Sturm

Spezialist für Hoshin Kanri, Lean Management, Produktionssysteme, Shopfloor Management, Montageoptimierung

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Dr. Michael Thie

Spezialist für Lean Management, Lean Leadership, Kaizen, Führen vor Ort, KATA, Lean Line Design

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Dr. Albert Thienel

Spezialist für Lean Management, Lean Leadership, KATA, Shopfloor-Management, KVP, Change Management

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Wünschen Sie nähere Infos? Wenn ja, dann senden Sie uns eine Mail oder rufen Sie uns an (Tel.: 08170/9 22 33)