Image: Dr. Kudernatsch im Gespräch mit drei Herren

Auf die eigene Kompetenz vertrauen

Je größer der Entwicklungsbedarf in einem Unternehmen ist, umso größer ist sein Bedarf an Know-how und praktischer Unterstützung in Sachen Changemanagement, Lean Management und Shopfloor-Management – gerade wenn es um die Strategieumsetzung auf Bereichsebene geht. Er ist zum Teil so groß, dass er mit externen Beratern allein zumindest zeitnah nicht gedeckt werden kann.

Firmeninterne Lean Consultants ausbilden

Das haben in den zurückliegenden Jahren viele Konzerne erkannt und firmeninterne Consultingbereiche aufgebaut – teilweise aus Kostengründen, primär jedoch um mehr Kompetenz in Sachen Strategieumsetzung im Haus zu haben und schneller reagieren zu können.

Eine kluge Entscheidung, denn firmeninterne Consultants haben gegenüber externen folgende Vorzüge:

  • Sie kennen die Kultur, „Historie“ und Arbeitsabläufe in der Orga­ni­sation. Sie müssen nicht erst „eingearbeitet“ werden.
  • Sie sind in der Organisation verankert und verfügen über ein firmen­internes Netzwerk.
  • Sie sind bei akuten „Problemen“ stets erreichbar und ansprechbar.
  • Sie sind Kollegen, zu denen die Betroffenen (meist) mehr Vertrauen als zu Externen haben.
  • Diese Vorzüge sind von großem Wert – ge­ra­de wenn es um die Strategieumsetzung im Betriebsalltag geht, bei der auch viele (scheinbare) Kleinigkeiten zu beachten sind.

Beim Ausbilden dieser firmeninternen Berater und Unterstützer aus Ihrem Mitarbeiterkreis unterstützen wir Sie, sofern gewünscht. Gerne senden wir Ihnen auf Anfrage nähere Infos, über die maßgeschneiderten Lean Consultant Ausbildungen, die KUDERNATSCH Consulting & Solutions als erfahrener Strategie(umsetzungs-)- sowie Lean Management & Leadership-Berater regelmäßig in und für Unternehmen durchführt

Mitarbeiter in Lean-Seminaren schulen

Außerdem stellen wir Ihnen auf den folgenden Seiten unsere (offenen) Seminare zu den verschiedenen "Lean Tools" wie Hoshin Kanri (Policy Deployment), Lean Leadership, A3-Problemlösung. Kata Coaching usw. vor. In ihnen vermitteln wir u.a. den Führungskräften, Projektmanagern, Personal- und Organisationsentwicklern von Unternehmen das Know-How vermitteln, das sie in der von rascher Veränderung und geringer Planbarkeit geprägten VUCA-Welt zum professionellen Wahrnehmen ihrer Funktionen brauchen.

Hinweis: Alle auf den Folgeseiten vorgestellten Seminare führen wir auf Wunsch auf firmenintern durch – angepasst an den jeweiligen Bedarf des Unternehmen.