Neue offene Seminar- und Weiterbildungsangebote

Um mittel- und langfristig erfolgreich zu sein, müssen Unternehmens sich kontinuierlich weiterentwickeln. Das gilt auch für Unternehmensberatungen.

Deshalb ziehen auch wir von KUDERNATSCH Consulting & Solutions uns regelmäßig zu Klausurtagungen zurück, um unsere (Projekt-)Arbeit für und in Unternehmen zu reflektieren und uns zu fragen: Wie können wir unsere Performance weiter steigern? Außerdem bilden sich alle KUDERNATSCH-Berater kontinuierlich weiter.

Die Strategieumsetzung noch effektiver gestalten

Regelmäßig überdenken wir zudem unser Leistungsportfolio und fragen uns: Mit  welchen Tools und Methoden könnten unsere Kunden ihre Strategie noch effizienter und nachhaltiger umsetzen? Hieraus resultieren dann nicht selten neue Beratungs- und Weiterbildungsangebote für Unternehmen – zuweilen auch neue offene Seminar- und Weiterbildungsangebote, wenn wir bei einem Tool oder einer Methode, die wir schon längere Zeit in Unternehmen einsetzen, den Eindruck haben: Dieses Tool bzw. diese Methode könnte für eine größerer Zahl von Personen oder Organisationen interessant sein.

Neu: „Wheel of Change"-Masterclass

So bietet KUDERNATSCH Consulting & Solutions ab 2019, also diesem Jahr, ein offenes „Wheel of Change"-Seminar an. In dieser Change-Management-Masterclass erfahren die Teilnehmer am eigenen Leib, wie sie mit dem Planspiel – das wir oft in Change-Projekten in Unternehmen einsetzen – in ihren Unternehmen zum Beispiel für die Führungskräfte die verschiedenen Phasen eines Change-Prozesses sinnlich erlebbar machen können, so dass sie ihre Mitarbeiter in solchen Prozessen sensibler und somit besser führen können. 

Neu: „Objectives & Key Results (OKR)“-Masterclass

Ebenfalls neu im offenen Seminarprogramm von KUDERNATSCH Consulting & Solutions ist die eintägige Masterclass „Objectives & Key Results (OKR): Simples und agiles Ziele-Management top-down und auf der Shopfloor-Ebene“. Dort erfahren die Teilnehmer u.a. anhand von Best-Practices, 

  • was die Stärken und Schwächen dieses Strategieumsetzungstools aus dem Silicon Valley sind und 
  • wie sich dieses mit eventuell bereits vorhandenen Managementsystemen wie Hoshin Kanri und der Balanced Scorecard verknüpfen lässt.

Neu: Ausbildung zum „Certified OKR Manager“

Ebenfalls neu im KUDERNATSCH-Produktportfolio ist eine offene Ausbildung zum „Certified OKR Manager“, die wir im Mai erstmals durchführen. Sie ist für alle Personen konzipiert, 

  • die sich in Unternehmen professionell mit den Themen Strategie, Führung, Management, Unternehmens- und Personalentwicklung befassen und 
  • diese und ihre Mitarbeiter künftig aktiv beim Einführen und Nutzen der OKR-Methode unterstützen möchten – sei es als Berater oder Funktionsträger in der Organisation. 

Vielleicht ist eines der neuen KUDERNATSCH-Angebote für Sie (oder einen Ihrer Mitarbeiter bzw. Kollegen) interessant.

Auf alle Fälle würde ich mich freuen, Sie in den nächsten Monaten in einem unserer offenen Seminare bzw. Ausbildungen zu treffen.

Ihre 

Dr. Daniela Kudernatsch