Wheel of Change-Seminare

Erstellt von KUDERNATSCH Consulting & Solutions

„Unsere Führungskräfte müssen künftig auch erfahrene Changemanager sein. Sonst kann unsere Organisation die Herausforderungen, vor denen sie steht, nicht meistern. Diese Aussage hört man oft von Unternehmensführern.

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Auch Berater sollten sich weiterbilden und regelmäßig reflektieren: Wie kann ich meine Arbeit eventuell verbessern? Deshalb absolvierte ich im September eine Objectives and Key Results bzw. OKR-Weiterbildung und darf mich nun OKR-Master nennen.

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Welchen Mindset, welche Qualifikation erfordert KATA-Coaching?

Erstellt von KUDERNATSCH Consulting & Solutions

Am 20./21. September fand die 11. Sitzung der AWF-Arbeitsgemeinschaft KATA im Trainingscenter der Hirschvogel Automotive Group in Denklingen statt. Dort debattierten Personalverantwortliche von Unternehmen unter der fachlichen Leitung von Dr. Daniela Kudernatsch darüber, welcher Mindset und welche Qualifikation das Kata Coaching erfordern.

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Shopfloor-Management: Führen und Coachen am Shopfloor

Erstellt von KUDERNATSCH Consulting & Solutions

Am 18./19. September fand die 7. Treffen der AWF-Arbeitskreises Shopfloor Management bei der Hottinger Baldwin Messtechnik GmbH in Darmstadt statt. Dort debattierten Personalverantwortliche von Unternehmen unter der fachlichen Leitung von Dr. Daniela Kudernatsch unter anderem darüber, wie das Führen und Coachen am Shopfloor funktioniert.

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Servus Leader Bastian Schweinsteiger

Erstellt von Dr. Daniela Kudernatsch

Das war eine gelungene Abwechslung zum Arbeitsalltag. Mit circa 20 geladenen Gästen besuchte das KUDERNATSCH-Team letzte Woche das Abschiedsspiel von Bastian Schweinsteiger in der Münchner Allianz-Arena zwischen dessen Ex-Arbeitgeber 1.FC Bayern München und seinem aktuellem Arbeitsgeber Chicago Fire unter dem Motto „Servus Basti“. 

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Tipps zum Thema Strategieumsetzung

Erstellt von Dr. Daniela Kudernatsch

Vor einigen Monaten bat mich eine Zeitschrift, einen Tipp-Artikel zum Thema Strategieumsetzung zu schreiben. Da das Thema offensichtlich in vielen Branchen virulent ist, wurde der Artikel inzwischen in mehreren Fachzeitschriften publiziert. Für Sie als Strategieumsetzungs-Profi sind die meisten der in dem Tipp-Artikel enthaltenen Aussagen und Empfehlungen vermutlich selbstverständlich. Trotzdem sei das Artikel-Manuskript hier nochmals publiziert.

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Seit knapp einem Monat ist unsere Roadshow "Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri" mit dem Strategy Execution Software Anbieter i-nexus vorüber. Danach fuhr ich zunächst in Urlaub – auch um die vielen Impulse und Infos bei den Workshops in acht Städten in der DACH-Region zu verarbeiten.

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Lean-Reifegrad-Studie 2018 liegt vor

Erstellt von KUDERNATSCH Consulting & Solutions

Puh, nach scheinbar endloser statistischer Auswertungsarbeit liegt nun unsere Lean-Reifegrad-Studie 2018 vor. Doch die Mühe hat sich gelohnt - unter anderem, weil die Studie belegt: Viele Unternehmen sind beim Verankern einer Lean-Kultur in ihrer Organisation zwar auf einem guten Weg, doch es gilt noch einige Hürden zu überwinden.

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Am 24. und 25. April fand in München zum zweiten  Mail die LEAN Konferenz – veranstaltet von der WEKA-Akademie und KUDERNATSCH Consulting & Solutions – statt mit dem Themenschwerpunkt: Führung in Veränderungsprozessen. 

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Halbzeit bei unserer Roadshow "Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri" mit dem Strategy Execution Software Anbieter i-nexus; und einige Tage Zeit, durchzuschnaufen, bevor ab 5. Juni die zweite Halbzeit der Roadshow in Hamburg beginnt.

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