Die Führungskultur nachhaltig verändern

Erstellt von Dr. Daniela Kudernatsch

Eine neue Führungskultur in der Organisation eines Unternehmens zu verankern, erfordert Zeit, Ausdauer und Geduld. Das zeigt sich mal wieder bei einem Workshop, den ich vergangene Woche in einem Unternehmen durchführte.

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Am 9./10. Oktober 2017 fand das 16. Forum für Vorstände und Personaler der Akademie Deutscher Genossenschaften ADG mit dem Thema  „Arbeiten 4.0 – Herausforderungen und Handlungsfelder in neuen Arbeitswelten“ auf Schloss Montabaur statt.

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Treffen der AWF-Shopfloor-Management AG bei Trilux

Erstellt von Kudernatsch Consulting

Am 28./29. September 2017 fand die 3.  Arbeitsgemeinschaft Shopfloor-Management mit dem Arbeitsthema „Relevante Kennzahlen im SFM“ unter fachlicher Leitung von Dr. Daniela Kudernatsch bei TRILUX statt. Das Unternehmen mit Sitz in Arnsberg entwickelt und produziert Leuchten und Lichtlösungen.

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Treffen der KATA-Arbeitsgemeinschaft bei Europipe

Erstellt von Kudernatsch Consulting

Am 20./21. September 2017 fand das 7. Treffen der KATA-Arbeitsgemeinschaft der Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung (AWF) mit dem Arbeitsthema „KATA in der Administration“ unter fachlicher Leitung von Dr. Daniela Kudernatsch statt.

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Saßen Sie gestern Abend gebannt vor dem Fernsehgerät und verfolgten die Berichterstattung über die Bundestagswahl? Ich tat’s – und dabei musste ich immer wieder an das Buch „Antifragilität: Anleitung für eine Welt, die wir nicht verstehen“ von Nassim Nicholas Taleb denken, das ich vor zwei, drei Jahren las.

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Ein wichtiges Tool beim Einüben des Lösens von Problemen ist A3-Report. Welche Vorteile hat das Arbeiten mit diesem Tool. Das werde ich bei meiner Arbeit für Unternehmen, immer wieder gefragt. Deshalb habe ich die Vorzüge nochmals kurz aufgelistet.

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Am 21./22. Juni 2017 fand erstmals die Shopfloor Management Konferenz der AWF Arbeitsgemeinschaft Wirtschaftliche Fertigung statt. Dort stellten Unternehmensvertreter u.a. von Bosch Rexroth, WMF, Kärcher, Gira Giersiepen, Wacker Neuson, Vorwerk, Trox, Karl Knauer, SBB ihre Konzepte vor, wie sie Shopfloor Management in ihren Unternehmen verankern.

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Hoshin Kanri und Lean Leadership standen im Mittelpunkt des Vortrags, den Dr. Daniela Kudernatsch am 3. Juni 2016 beim Forum Technologie & Life Sciences des MCI Management Center Innsbruck hielt. Gut 120 Studierende und Unternehmensvertreter erhielten eine Einführung in die Lean Leadership-Kultur und die Vorzüge von Hoshin Kanri bei der unternehmensweiten Planung und Umsetzung von Strategien.

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Am 10. November 2016 findet die konstituierende Sitzung der neuen Arbeitsgemeinschaft zum Thema „Shopfloor-Management“ der AWF Arbeitsgemeinschaft Wirtschaftliche Fertigung statt. Unter fachlicher Leitung von Dr. Daniela Kudernatsch werden gemeinsam Herausforderungen diskutiert und Lösungsansätze entwickelt.

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Spitzenpositionen im globalen Wettbewerb lassen sich auf Dauer nur mit einem ganzheitlichen und im gesamten Unternehmen praktizierten und verankerten Führungs- und Steuerungssystem erzielen. Unternehmen müssen deshalb ihre Führungskräfte-Entwicklung auf eine neue Grundlage stellen.

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