Dr. Kudernatsch Policy Deployment Seminar

Hoshin Kanri - Policy Deployment-Seminare

In Europa ist das Managementsystem Hoshin Kanri, auch Policy Deployment genannt, noch wenig bekannt. Und dies, obwohl es in Japan seit über 50 Jahren erfolgreich angewendet wird – unter anderem von Toyota. Doch in den letzten Jahren haben auch westliche Unternehmen vor allem im englisch-, aber auch deutschsprachigen Raum den Nutzen dieses Managementansatzes erkannt – unter anderem, weil er es ihnen ermöglicht, bei der Strategieumsetzung die gesamte Organisation an den erfolgsrelevanten „Durchbruchzielen“ auszurichten und so langfristig deren Erfolg zu sichern.

Hoshin Kanri im Management

Aufgrund der positiven Erfahrung, die diese Unternehmen mit Hoshin Kanri beziehungsweise Policy Deployment gesammelt haben, wächst in Managementkreisen das Interesse an diesem Managementsystem. Deshalb schrieb Dr. Daniela Kudernatsch unter anderem das Buch „Hoshin Kanri Management“, für das der Lean-Experte Jeffrey Liker das Vorwort schrieb (Erschienen: März 2013), und das Anfang 2019 aufgrund der großen Resonanz in einer überarbeiteten und erweiterten Neuauflage erscheint.

Offene und firmeninterne Hoshin Kanri Seminare

Seit 2013 bieten wir zudem offene Hoshin Kanri-Seminare an, in denen wir den Teilnehmer

  • dieses "Tool" zur unternehmensweiten Strategievorstellung und bereichs- und funktionsübergreifenden Zielabstimmung vorstellen und
  • an Fallbeispielen erläutern, wie dessen Einführung gelingt.

 

Das nächste offene "Hoshin Kanri - Policy Deployment"-Seminar

23./24. Oktober 2018im Raum München

 

Detaillierte Infos über Inhalte, Ablauf und Anmeldung erhalten Sie hier: Seminar Hoshin Kanri-Broschüre ...

Gerne führen wir das „Hoshin Kanri – Policy Deployment“-Seminar auch firmenintern durch.

Wünschen Sie nähere Infos über die Hoshin Kanri-Seminare? Wenn ja, dann senden Sie uns eine Mail oder rufen Sie uns an (Tel.: 08170/9 22 33)